品牌案例｜蓝色风暴再起！三大维度解码洋河海之蓝品牌秘诀

　　中，被誉为“开创了白酒品质追求的新高度，开启了白酒品类审美的新高峰，更开辟了白酒品味独特的新高地”。从这点上来看，海之蓝作为洋河蓝色经典的重要组成部分，无疑是白酒市场中的经典IP，具有相当高的典范性。

　　品牌力是酒企的核心竞争力，背后的关键则是产品力。随着消费者越来越注重品质，高品质的白酒使得酒企将拥有更高的天花板。这是实现长期可持续发展的关键。洋河保持海之蓝迭代升级，意味着产品品质的持续提升。随着产品力提升，海之蓝的品牌力也随之沉淀和积累，未来也将释放出更大的潜力。

　　回味经典是为了再续经典，品味经典是为了超越经典。第六代海之蓝在全面提升饮酒体验感的同时，也将海之蓝的经典IP更好地传承，进一步增强了该产品在白酒市场的典范性。

　　价值性：赋能公司营收、利润双双增长

　　不论是发布会的形式创新，还是产品的品质升级，最终都需要面对市场的检验。

　　品牌的推广远不止一场发布会。洋河围绕第六代海之蓝的上市，以“我和海之蓝的故事”为核心话题，在抖音发起全民任务挑战赛，在头条发起话题征集互动活动，累计参与人数21.7万，累计获得曝光量高达19.2亿次，总互动870.5万次。同时整合行媒、财经、数字媒体矩阵，持续推出图文、短内容，共计实现曝光6亿次，再度掀起“蓝色风暴”。

　　品牌营销的成功，离不开产品力的支撑，也离不开各方资源的整合。巨大的流量与关注，就是“洋河海之蓝升级•元宇宙发布会暨整合营销项目”的直接价值体现。

　　据洋河股份2022年第三季度财务报告，公司单季营收达75.75亿元，同比增长18.37%；归属于上市公司股东的净利润约为21.78亿元，同比增长40.45%。在疫情影响下，洋河股份营收与净利润的双双逆势增长，表明洋河的品牌竞争力坚挺。畅销20年的海之蓝，更是其中的中坚力量。

　　第六代海之蓝的诞生，连同元宇宙发布会与整合营销，形成了一个有机整体。在创新性与典范性的双重加持之下，洋河股份公司整体营收、利润双双提升，体现品牌案例的最终价值所在。