对话盛趣游戏CEO彭程：当一个“盛斗士”再次决定去战斗｜独家

　　借QQ刚崛起，网络游戏尚未从边缘走向主流。

　　在强调长青游戏是类似的，运营老IP的挑战在哪里？

　　、、米哈游，但每家公司的基因和打法都不同，出现的时代也不一样，你是怎么理解这几家公司的？这几家公司最值得盛趣游戏学习的是什么？

　　有平台优势。米哈游，我很佩服他们的匠人精神，可能是他们年轻一代的打法。我们还是比较保守。

　　我还挺佩服米哈游的。他们从最早做《崩坏》创业开始走到今天，确实是不容易。如果说我们盛大抓住了端游时代的窗口机会，他们几个年轻人就是抓住了手游时代的机会。

　　我觉得他们未来的发展，可能游戏都不是主营业务了，后期可能靠IP。一个IP下面，游戏只是营收的一小块，靠的是周边，游戏只是周边的一部分。米哈游未来做商业化，可能不仅仅局限于游戏。现在年轻一代的消费者，可能更愿意为这种花钱。

　　对。他们可以在游戏里为一张卡片花钱。同样出一个抱枕，一个是正版的，卖300块，一个是盗版的，只要20块，他也会买正版的。他买的是情绪价值。这跟我们这代人不一样，我当年刚来上海，我还去买假货，天天穿着。

　　我们《最终幻想14》也有这样的粉丝经济，但是体量有限。另一方面，我们大体量用户又是我这个年龄的，大家要算性价比的。我们跟米哈游的用户又不一样，所以我说很佩服他们，未来大有可为。

　　未来，在我们有新产品以及更加年轻化的IP的情况下，我就会去想这件事情。其实我们最早的时候就做过，只是时机不对。当时有一个卖周边的业务线，但是我们想法太超前了，20年前，谁愿意花几百块钱买一个正版手办？可能性太小了。

　　我一直都觉得这个产业会是这样。刚做游戏的时候，很多人质疑我，玩游戏害人什么的。从小我就不赞同这个观点，我觉得游戏的特殊属性可以为这个社会贡献更多正向价值。

　　游戏是给人带来快乐的。人活在这个世界上，需要一个打发时间的事儿。所以，为什么抖音能做成？打发时间很方便，游戏也是一样的。所以，谁能掌握帮助人打发时间这件事，就能赚到钱。

　　我一直认为游戏只会越来越赚钱，可能只是载体变化，以前主机、电脑、手机，未来可能脑机接口，会是更现实的游戏，更有趣的东西。

　　其实包括抖音、短剧各种，都大家在抢占时间，对我们也是有影响的，但也对我们有推动，玩家不是必须得2选1，我们只是在抢时间，不是完全取代。而且，抖音也是我们的一个声音出口，是能帮助我们获取用户的渠道。

　　我们在制作游戏过程中都有用AI，无论是美术、代码，它是一个非常好的工具，降本增效，甚至比人做得更好，全行业都已经在这么干了。我们也立了两个AI的项目，一个应用，一个游戏。

　　说实话，AI游戏切入点是很难找的，大家都在做智能体，我举个简单的例子，如果今天咱们做的智能体，是有情感的，跟你交流，这个AI我觉得是好的，有情感的纽带，聊天就更像真人感觉。

　　有些做虚拟人的体验很不好。为什么？没什么情感纽带，我问啥就回答啥，这个有啥意思？最终就是转化为一个百度百科。

　　AI游戏应该是让很多东西明确边界和人设，老师就只能是老师的，从性格到人设内核都是老师，这才有价值。

　　最理想的就是，每次体验都不一样。比如说，我下了副本，我这么玩是一个结局，换一个人玩是另一个结局。我们相互影响，但是相互的喜好不一样的世界。

　　AI游戏是很难做的。有的人不喜欢AI互动，他们觉得聊天跟一个机器人，有什么好聊的？能跟他面基吗？连一点幻想都没有。

　　这是民族自豪感。这件事情很厉害，能够引起国人的共鸣。“黑悟空”更多的是中国人在玩。这个事他们干得挺伟大，尤其是他们的投资人，我觉得挺牛。

　　我们不太会做这种事情。3A单机游戏，投入很高，风险也大，它不好做，真的是很热爱这个事情的人在干，很值得我们敬佩和学习，但性不强。

　　当然，我们也有投资一些，为了情怀去投，从来没有想过能赚到钱。我们自己内部没做。因为做单机游戏的人，一定是对游戏超热爱的，我已经是充满铜臭味了，但是我可以投别人。

　　不多。有两种，一种是很厉害且热爱游戏的人，更注重自我的表达和分享，对收益看得没那么重。还有一种是小团队或者个人，卷不过大赛道大公司，只能找一个小众赛道去试水，Steam上有很多这种独立开发者。