高管架构再调整：老将频变与业务承压，百度在寻找新答案

　　有观点认为，在人力资源方面，自崔珊珊回归之后，百度高管从招揽光鲜背景的空降职业经理人，转向召回“老百度人”。

　　早年加入百度并在2015年离开的张东晨，于2018年再度出任集团业务发展副总裁。李彦宏曾经的“亲传弟子”——老将赵世奇，也在2020年加入华为后，于2024年重新回归百度。

　　目前，百度仍由沈抖、崔珊珊、何俊杰、李莹、王云鹏、王海峰、平晓黎等“老百度”坐镇。

　　此番轮调整耐人寻味，老将们各有去处。崔珊珊作为百度老人，2000年1月加入百度，曾长期负责人力资源工作，担任过人力资源副总裁。

　　何俊杰自2019年加入百度，长期负责财务和战略投资相关的工作，曾主导投资团队完成百度外卖与饿了么的合并、度小满分拆及独立融资、爱奇艺IPO等项目。2022年曾轮岗至MEG负责人，2024年10月调任代理CFO，但短短一年未到，再次调岗担任人力资源工作。

　　MEG作为最大的现金流业务，几乎算是百度的钱袋子，该事业群的负责人自2022年至今，先后经历沈抖、何俊杰、罗戎三位高管。其中，沈抖自2019年起曾负责MEG长达约3年，轮岗后负责ACG。何俊杰调岗较为频繁，几乎4年3调。

　　可以看出的是，无论是主动离开，还是被动轮岗，百度的高管团队架构自2019年后并未线年前留下的课题，如今还要重新寻找答案。对于李彦宏而言，高管频动之际，“老百度”不再是唯一选择，百度也亟需经验丰富且稳定可靠的职场经理人补充团队血液。

　　此次变动最亮眼的是CFO的新人选。自百度2011年开启干部轮岗制度，也一直在推动高管团队年轻化。此次新加入的何海建，在百度目前的高管中较为年轻。

　　何海建曾在高盛、美林美银集团、花旗银行等担任要职，拥有丰富的投行及并购经验。2020年至2025年6月，他担任金山云CFO，期间推动公司在美股和港股成功上市。

　　过去几年，伴随高管人事变动，百度的业务架构也有过几轮重大调整。

　　2022年5月，当时有报道称百度地图业务从百度CTO王海峰旗下剥离，调整至IDG。百度相关人士称，此次调整将更好发挥组织资源优势，支撑百度战略目标的全面达成。

　　2024年2月，百度MEG完成新一轮组织架构调整，百度文库业务部升级为BU，百度副总裁赵世奇回归负责百度，百家号相关业务运营部门并入信息分发平台。2024年9月，百度网盘的C端业务回归MEG，由百度副总裁、文库事业部负责人王颖接手管理。2024年10月，百度健康事业群组合并至MEG，HCG降为事业部，由杨明璐负责。

　　ACG也进行了调整，主要是百度网盘进行拆分，C端业务回归MEG，toB业务则继续留在ACG内运营。

　　2024年10月，原HCG合并至MEG，意味着大健康业务由单独的事业群降级为事业部，五大事业群变为四大事业群。当月，百度以内部信形式表态——在智能生态快速发展的新形势下，期待健康业务与大盘和移动生态进一步深度整合，优势互补，取得更加长足的发展。

　　当时，医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡对媒体表示，百度将整个事业群降为事业部，说明其不再突出健康，而是和其他领域一样，作为其中的组成部分，也表明互联网医疗当前的低谷导致企业相应作出调整。

　　从时间线梳理，李彦宏几乎是第一个要“All in AI”的头部企业家，甚至提出所有产品要“用AI重做一遍”，百度也围绕AI战略进行了一系列业务架构调整。

　　今年DeepSeek爆火，加速人工智能大规模落地。百度也迅速升级AI功能，宣布将DeepSeek大模型全面融入其AI系统中。在2025年百度AI开发者大会，李彦宏再次强调AI之于百度的重要性，表示AI大模型行业的发展是“周周有发布，天天有更新”。

　　李彦宏表认为，“大模型迭代快，一边是大模型厂商卷[*]卷生，另一边是开发者无所适从。但只要找对场景，做出来的应用不会过时。在千行百业里机会比比皆是，遍地是黄金。”

　　在今年6月的两次百度AI Day开放日上，百度接连发布新产品功能。百度网盘、文库联合发布行业首个全模态输入、处理、输出的系统化完整交付AI能力，推出行业首个“拍存管一体”的“AI相机”。而在618的前一天，百度官宣打造业界首个超头主播罗永浩数字人，并发布了高说服力数字人的四大技术突破。此前，罗永浩数字人直播首秀创下超1300万人次观看、GMV突破5500万元的行业新纪录，部分核心品类带货量反超真人直播。

　　目前，在产品AI重构方面，百度已推动旗下、如流、地图、网盘、文库等首批十余款应用完成AI重构，赋予其自然语言交互等AI能力。看起来，李彦宏正在下一盘大棋。

　　伴随频频变动的高管之位和业务架构，何海建能否承担百度当前的压力，还有待观望，但面对激烈的行业变革与业务营收压力，显然百度还需要寻找新解法。