无招拥抱了陈立武

　　辞职的主要原因在于他对公司冗余的员工队伍、芯片代工方式，以及规避风险、官僚主义文化的做法感到沮丧。

　　三大巨头的角斗场，每一方都必须严阵以待。

　　英特尔的情况也大抵如此。

　　“在PC端，我们仍有68%~70%的市场份额，就数据中心而言，尽管我们正在失去一些机会，但我们仍有50%的市场份额，生态系统是存在的，所以某种程度上，我专注于我们应如何捕捉部分客户需求，如何拥抱AI”，这是英伟达与台积电的压力下，陈立武给英特尔提供的解题思路。

　　陈立武始终保持着一种儒雅谦逊的处世观，如果说取悦客户是他的生意宝典，那保持谦逊就是他的人生格言。

　　“对我来说，一件很重要是要有谦逊的文化，如果你太成功了就会骄傲，以至于不会倾听”“我信奉一个简单的理念：保持谦逊。努力工作。取悦我们的客户。当你坚守这三个核心信念时，好事就会发生。在我从事的每一份工作中都是如此，这也是我作为CEO处理未来工作的方式。”“我的妻子每天早上提醒我，要照顾好与我共事的人。她对我说，不全是你的功劳，你只是做了一部分工作。尽人事，听天命。这让我始终脚踏实地。”

　　这种品格，恰好与英特尔长久以来的傲慢形成某种对冲。

　　陈立武是个狂热的篮球迷，他从打球中认识到：如果你真的很想打好篮球，除非你与LeBron James进行一对一的比赛，你就知道你必须付出多少努力才能打好比赛，如果你总是对拥有的一切感到非常满足，那这不是一支冠军球队”。

　　仅仅保持谦虚无法成就陈立武，谦虚之下，这位投资人的目标从来都是与行业顶尖共舞，这让他可以永远保持进取心。除此之外，这位投资人最厌恶的事情便是失败：“没有什么比失败更让我讨厌的了。”

　　一个讨厌失败的人，是会不顾一切取得成功的。

　　尽管现在英特尔的陈年积弊仍未解决干净，财报数据也没有向好发展，但几乎所有人都认为，在陈立武的努力下，英特尔有机会活下去。

　　这样的评价不算高，但属于英特尔的黄金时代已经一去不复返了，仅仅是让它活着，陈立武就已经用尽全力。

　　再次回归后，无招的个人气质似乎发生了一些变化。

　　无招是阿里体系中少有的对外界展示出浓厚个人性格的业务创始人，他强硬、偏执，但此次归来，他柔和很多。

　　“向[*]而生，钉钉是自己的事业。”这是曾经写在钉钉办公室的一句话，也是陈航的座右铭。然而前不久接受媒体，他说：“钉钉是阿里巴巴的钉钉，我一直都理解。”

　　他还说：“我是阿里巴巴培养的，钉钉不是我一个人做出来，没有阿里，就没有钉钉”，“做成钉钉过程中，集团对钉钉有非常多的投入”，“ 我是在阿里成长起来，还是有归属感的”“我对阿里心存感激，我们之间有信任和亲近感”……

　　颇有一番历尽千帆后的成熟感。

　　将故事细节简化，无招在阿里的经历大致分为：实习——离职，赴日工作——召回——创办钉钉——离职创业——再召回。在这个过程中，失败与成功很有规律的与他亦步亦趋，相伴而行。常常是刚经历完一场失败，无招就会憋大招，创造一个成功：

　　因为与吴泳铭同校的缘故，他得以加入阿里巴巴做实习生，结果两年后赴日本工作，错过了阿里巴巴上市的造富神话，后来被召回后，集团委以重任，让他负责淘宝和来往，结果最后都不了了之，经历了冷嘲热讽，他一鼓作气创造出了钉钉，大获全胜，原本以为往后的人生就与钉钉捆绑一辈子了，最后又因与集团战略不合负气出走，开启自主创业。

　　按照规律，他又该失败了。

　　事实似乎也确实如此：无招创办的“两氢一氧”是一家跨境电商品牌，当时主要推出了两款核心产品:智能硬件和宠物品牌。

　　
 

　　这两个品牌的销售情况公司没有对外公布，但在2024年12月~2025年2月期间首席人物观观测到：HHOGene独立站的流量指数刚刚过1万，可见影响力一般。

　　HHO LOVE的经营似乎不错，亚马逊店铺显示，该品牌已经服务了10万+宠物家庭，按照件单价150美金来计算，品牌的GMV合人民币约1亿元。

　　但征服过大海的人很难对征服游泳池产生兴奋感，所以当阿里发出战报邀请，他又回归了。

　　只不过，路径可以，成功却没有规律，这一次，无招会获得怎样的结局没有人可以预测。他的疯狂举措最终会得到怎样的评价，只能在终章时见分晓。

　　但我们都知道，那个时刻，不会很远了。