中国太保2025中报：NBV高增32%亮眼，中期不分红，投资承压

　　8月28日，中国太保发布了2025年半年报，其作为国内第三大综合性保险集团，2025 年半年度报告既展现了 “寿险转型突破、产险盈利优化” 的核心韧性，也暴露了 “投资短期波动、渠道依赖风险” 等问题。

　　2025 年上半年，公司盈利指标呈现 “增速分化但质量提升” 特征，尤其是剔除短期波动的营运利润表现亮眼，验证经营基本面扎实：

　　：营业总收入2004.96亿元，同比增长3.0%，其中保险服务收入1418.24 亿元，同比增加3.5%，反映主业贡献稳定；归属于母公司股东净利润278.85亿元，同比增长11.0%，增速远超营收，主要因产险承保利润大增与寿险营运效率提升；归母营运利润199.09亿元，该指标剔除 “投资浮盈浮亏、一次性损益”，更贴合日常经营能力，说明公司 “穿越周期” 的盈利韧性。

　　：集团内含价值5889.27亿元，较 2024 年末增加4.7%，有效业务价值 2234.33亿元。同比增加4.9%。内含价值是寿险公司 “长期价值锚”，其增长源于存量保单未来现金流折现能力提升，为股东价值提供长期支撑。截至 6 月末，每股内含价值61.22元，较2024年末增长4.7%，对应当前股价的EV倍数具备估值安全垫。
 

　　寿险作为集团利润核心，贡献74.2%的归母净利润，2025 年上半年 “长航转型” 与 “产品渠道优化” 成效显著，成为财报最大亮点：

　　：寿险新业务价95.44亿元，可比口径同比增加32.3%，新业务价值率15.0%，同比增加0.4个百分点，增速远超行业人身险原保费5.4%的平均水平。核心驱动因素有二：一是产品结构向 “高价值、浮动收益型” 倾斜，分红险新保期缴占比提升至 42.5%，适配低利率环境下客户 “保障 + 收益” 需求；二是渠道协同发力，银保渠道新保期缴 88.4亿元，同比增加58.6%，期缴举绩网点1.3万个，同比增加28.9%，同时代理人渠道核心人力月均产能7.29万元，同比增加12.7%，“提质减量” 策略见效。

　　：太保寿险综合退保率0.8%，同比下降0.1个百分点，13个月保单继续率96.6%，维持高位；25个月继续率94.5%，同比增加2.8个百分点。退保率下降与继续率提升，说明客户粘性增强，存量保单 “长期贡献利润” 的确定性提高，缓解寿险 “利差损” 潜在风险。
 

　　产险板块打破行业 “车险增速放缓、非车险亏损” 的困境，通过 “结构优化 + 风险减量” 实现盈利突破：

　　：承保综合成本率96.3%，同比下降0.8个百分点，其中赔付率 69.5%，同比下降0.1个百分点、费用率26.8%，同比下降0.7个百分点，“双降” 态势说明风险定价精准与费用管控有效 ——COR 低于 100% 意味着产险业务 “承保即盈利”，上半年产险归母净利润57.33亿元，同比增加19.6%，增速远超寿险，成为集团利润增长的 “第二引擎”。

　　：新能源车保费105.96亿元，占车险保费 19.8%，家用车业务占比同比 增加1.4个百分点，车险COR 95.3%，同比减少1.8个百分点，反映新能源车承保风险可控，精细化管理见效。

　　企财险保费50.81亿元，同比增加11.9%，COR 92.8%，同比减少1.3个百分点，绿色能源、半导体等新兴产业客户拓展顺利；农业险保费142.93亿元，同比减少4.7%，为1110 万户农户提供4429亿元风险保障。

　　资产管理业务 “市场化转型” 与偿付能力 “超额达标”，为公司抵御行业风险提供保障：

　　：集团管理资产3.77万亿元。较 2024年末增加6.5%，其中第三方管理资产8482.33亿元同比增加5.0%，第三方管理费收入11.38亿元，同比增加10.5%，摆脱对保险资金的单一依赖；尽管短期受市场波动影响综合投资收益率2.4%，同比减少0.6 个百分点，但0.6个百分点，长期收益稳定性强。资产配置上，债权类占比75%，核心权益占比11.8%，同比增加0.6个百分点，信用债 AAA 级占比96.3%，信用风险可控。

　　：集团核心偿付能力充足率190%，同比增加8个百分点，综合偿付能力充足率264%，同比增加8个百分点；寿险、产险综合偿付能力充足率分别为215%、241%，同比增加5、19个百分点）。充足的资本不仅支撑业务扩张，也为应对极端风险提供 “安全垫”。

　　公司中期 “三大战略”在半年报中逐步落地，为未来3至5年增长提供抓手：

　　：“太保家园” 养老社区实现 “九城十园” 运营，入住人数超2000人；厦门康复医院开业，济南、广州分院落地，“医疗 + 康复” 能力增强；居家养老 “百岁居” 设220个线下体验中心，健康服务覆盖1358万客户，同比增加2.6%），“保险 + 康养” 协同赋能寿险主业，降低客户退保率、提升加保率。

　　：650 亿参数保险大模型落地核心场景，AI 坐席覆盖50%客户服务量，健康险理赔自动化率16%，件均成本降47%，车险图像识别风控累计检出风险金额超千万。

　　：以香港为 “桥头堡”，太保香港总资产13.82亿元，上半年原保费1.87亿元，同比增加6.9%；GDR 募集资金部分投向 “境外健康、养老项目”，未来有望通过跨境业务分散单一市场风险。

　　尽管长期投资收益稳定，但2025年上半年投资端 “短期波动” 与 “长期利率压力” 需重点关注：

　　：综合投资收益率2.4%，同比减少 0.6个百分点，总投资收益率2.3%，同比减少0.4个百分点，核心拖累是 “公允价值变动收益”，受固收类资产市值波动影响，公允价值变动收益58.56亿元，同比减少72.0%，若未来资本市场持续震荡，可能进一步影响投资收益与净资产，其他综合损益减少275亿元，去年同期增加24.55亿元。

　　：尽管公司将固定收益类资产久期延长至12年，增加了0.6年，以匹配寿险长期负债，但当前1.7%的净投资收益率，同比减少0.1个百分点，仍需应对负债端 “预定利率3.0%+”的成本压力。若长期利率维持低位，资产端收益难以覆盖负债成本，可能压缩利差空间，需跟踪后续利率政策与资产配置调整。

　　寿险新业务高增长的背后，渠道结构 “隐忧” 需警惕，可能影响长期可持续性：

　　：月均保险营销员18.3万人，代理人渠道规模保费仅增长0.9%，反映行业 “个人营销体制改革” 攻坚期的增员难度，尽管核心人力产能提升，但代理人总量 “零增长”，意味着寿险获客仍依赖 “存量优化”，若未来核心人力流失，可能影响新业务增长。

　　：银保渠道贡献37.8%的新业务价值，短期高增长依赖银行网点资源与合作政策。但银行渠道存在 “两大风险”：一是手续费率可能随行业竞争上升，二是若银行收紧保险代销政策，可能直接冲击寿险新业务，需跟踪银保合作稳定性。

　　2025年6月末集团净资产2818.71亿元，同比减少3.3%，核心原因是“其他综合损益”受资本市场波动拖累，“以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产”市值下跌，导致其他综合损益减少275亿元，比去年同期增加24.55 亿元。尽管净资产下滑为“账面浮亏”，非经营实质恶化，但短期可能影响市净率估值。截至6月末，每股净资产29.30元，同比减少3.3%。

　　集团客户数18,138.2千户，同比减少1.0%，虽客均保单件数微升0.4%至2.35件，但客户总量下滑反映“获客难度增加”：

　　人身险领域：惠民保、互联网保险分流下沉市场客户，公司寿险新客户主要依赖银保 “高净值客户”，但高净值客户获客成本较高；

　　财产险领域：车险 “存量竞争”，原保费增加0.9%，非车险客户增长乏力，需依赖 “车险 + 健康险” 交叉销售提升客户粘性，但当前客均保单件数仅2.35件，交叉销售空间仍需挖掘。

　　：2025年上半年不进行利润分配，尽管2024年度已分红103亿元，但中期不分红可能影响 “股息型” 机构投资者的配置意愿，公司虽明确 “中长期分红参考营运利润增速”，但具体分红比例与节奏尚未明确。

　　：一是 “报行合一” 深化可能压缩寿险费用空间，二是商业车险自主定价系数调整可能影响产险定价，三是极端气候可能推高产险赔付率，需跟踪政策与自然风险对经营的冲击。

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