报》称,巅峰期,每周都有超过200万观众观看邵氏的电影。
邵逸夫也因此被称为亚洲的“娱乐之王”。
邵氏的崛起不仅改变了香港影坛,也影响了世界电影行业。时至邵逸夫的风格仍深深烙刻在诸多电影之中。
邵逸夫之前,香港是文艺片的天下,本土影片大多只能在小剧院播放,大市场被进口片占据。1966年,邵氏兄弟的《独臂刀》上映,这是邵氏武侠的开山之作,也是中国影史上浓墨重彩的一笔,该电影令邵逸夫狂收百万票房。
这部电影之后,香港影业的主流转向商业片,邵氏紧接着推出了同样留名影史的《大醉侠》,
邵氏时期的电影,均带有浓重的“邵逸夫情结”。
这也是早期武侠片得以风靡的最根本原因,其重要性大于炫目的武术动作设计。
以邵氏武侠片为起点,香港开始拥有角逐、影响世界电影潮流的资本。这一流派被发扬光大后,有了李小龙、成龙、李连杰,影响了吴宇森、昆汀-塔伦蒂诺,并催生了如今好莱坞大片中令人眼花缭乱的打斗动作,“Kungfu”也成了英文中的固有单词。
作为该流派的起点,外界一度以来形容其影响力。
在此过程中,邵逸夫一手捧红了大量影星。上世纪60年代至70年代,邵氏旗下的丁红、杜娟、范丽等明星红遍亚洲。
邵逸夫能取得这样的成绩,离不开他的天才,更离不开他的勤奋。创立邵氏兄弟之初,他已精通电影中的几乎任何工作,导演、剧本、剪辑、摄影、化妆,他样样在行,经常亲自上阵。
带着专业的眼光,邵逸夫对于影片的质量有着近乎偏执的完美追求,低劣影片到他手里就直接烧掉,“邵氏出品,必属精品”也因此深入人心。
邵逸夫的勤奋更是让常人难以忍受。年轻时,他每天只睡5个小时,一有时间就“看电影”。经营邵氏兄弟期间,他平均每年看700多部电影,巅峰时期,他曾在一天看过9部完整的电影,号称自己是看过电影最多的中国人。
看电影就是他的工作。好电影、坏电影他都看,边看边研究好在哪里、坏在哪里。
邵逸夫很早看到电影制作必须和发行紧密结合、并对此进行了深入布局。
邵氏兄弟步入正轨之后,他就实行“每月一院”的制度,在香港和东南亚铺下了巨大的影院网络。进入70年代后,邵氏影院开始走出亚洲,在北美、欧洲自建戏院,组织发行渠道,让中国电影得以顺利进入欧美市场,也因此对外输出了中国文化。
不过,早年间,舆论并未认识到、或者并不关心邵逸夫作为企业家的魄力与眼光。身为娱乐大亨,他的相关也趋于八卦,报道称邵逸夫锱铢必较。
邵逸夫是出了名的“爱谈钱、抠门”。
曾有人问哪部是他最喜欢的电影,他回答说“最赚钱的电影,就是最喜欢的”。
有人因此劝说邵逸夫,不要那么抠,不要那么细。但这之后,邵逸夫非但不改锱铢必较的秉性,还由此引发了一系列众说纷纭的故事。
其中之一是下属“背叛”。邵逸夫在早年慧眼相中了名不见经传的邹文怀做制片部经理。据说邹文怀有大才,是邵氏电影得以独领风骚的重要功臣。
1970年,独当一面的邹文怀提出参与邵氏的股票分红,遭到邵逸夫的拒绝。不久后,邹文怀对外称,
邹文怀创立的公司,就是后来大名鼎鼎的嘉禾影业,是邵氏兄弟日后最大的竞争对手。而嘉禾影业能快速崛起,也是靠邹文怀对邵氏的挖角,尤其是邵氏旗下的一大批导演。这些导演也都曾提出希望获得票房分红的要求,并都被邵逸夫拒绝了。
邹文怀离开的同一年,因为钱的问题,邵逸夫还经历了一出“最令人遗憾的错过”。
结果,嘉禾以1.5万美元签下李小龙两部片约,并在随后依靠《猛龙过江》狂揽530万票房。而李小龙则很快红遍世界,成为香港影坛名副其实的“印钞机”。
邵逸夫曾希望挽回这次错误,他约谈李小龙、提高片酬的价码。但嘉禾随即给出了更大的合同,于是,最有影响力的功夫巨星和最有影响力的功夫片老板,最终有缘无份、遗憾错过。
但邵逸夫似乎并不是很纠结于这次“错过”,他称自己“是一个生意人”,付筹码要按照生意的制度。这之后,出于类似的理念,邵氏还相继错过了许冠杰、成龙、徐克等人,公司原本拥有的不少优秀导演和演员也因此出走,邵氏影业逐渐没落。
邵逸夫这套制度的成败得失,外界很难评判。
他一直这么做生意,严格控制成本,不似同行般为大腕儿演员一掷千金。在最早期通过挖人打开突破口后,邵逸夫始终坚持
而且,他亲手再造了一个成功案例——就在外界认为邵逸夫的保守直接导致了邵氏兄弟没落之时,他依靠同样的策略,在新领域开辟了不逊色于邵氏影业的娱乐版图。
电视的逐渐普及,让邵逸夫看到新娱乐时代的来临。
1967年,他和朋友联手创建了香港电视广播公司,以免费模式对抗当时香港电视台的“一哥”亚视。
TVB逐渐成型后,邵逸夫索性关掉邵氏影业,全力投入电视产业。他延续了此前的模式,创立培训班,批量打造明星,再造娱乐王国。
这套体系很快成为香港娱乐界的标杆,涌出了大批红至当下的“男神”。从周润发、周星驰、无线五虎、四大天王,到郑伊健、甄子丹、古天乐……新世纪初有一种说法是:
除培训班体系外,邵逸夫还一手打造了“港姐”选举活动,赵雅芝、李嘉欣、张曼玉、邱淑贞等女星因此脱颖而出,成为大众情人。
▲邵逸夫一手打造的“港姐”选举,捧红了一大批大众情人
对于内地观众而言,早年的邵氏影业只是一个飘渺的传说,TVB才是真真实实缔造了一代人的记忆。上世纪80年代,内地开始引入TVB剧集,就此掀起了持续的观影热潮。
《霍元甲》来了,万人空巷;《上海滩》上映,万人空巷;《射雕英雄传》开播,万人空巷……至今网络上,还有海量的关于这些电视剧的回忆与讨论。
那个年代,电视在内地还算不上普及,因此经常出现左邻右舍提前占座等开播,甚至几百人坐在大院里,一边翘首以盼、一边七嘴八舌讨论剧情的场景。
邵逸夫则始终是这条绵延长线的最大推手,就连金庸、琼瑶走上神坛,也有他的不小功劳。
从电影延续至电视,邵逸夫的成就越叠越多,身家也愈发丰厚。2006年,其所持TVB股权市值超过100亿,加上地产等其他资产,他的总资产超越200亿港元。
不过,他还是像以前一样锱铢必较。业内称TVB的员工是出了名的干最多的工作、拿最少的工资。这也给其他竞争者效仿嘉禾乘虚而上的机会,比如亚视,就曾以高出3倍的薪酬挖走了沈殿霞、曾志伟、黄日华、郑少秋等一众明星,令TVB一时之间元气大伤。
和之前的邵氏兄弟一样,邵逸夫体系下的TVB,也在盛极一时之后,陷入增长缓慢的境地。在内地影视行业崛起、大笔资金注入的情况下,港台的电视剧不再像以前般具有影响力,而TVB的一些明星,北上便能赚到10倍于之前的片酬,也纷纷扬长而去。
只不过,此时的邵逸夫已经不太在意经营上的成败了。
2011年,他卖掉了所持的TVB股份,也退出了主席的位置,TVB逾40年的邵逸夫时代宣告结束。他离开后,由他一手推动的香港娱乐产业开始走下坡,其多年的老对手处境更是艰难——2016年3月,亚视正式宣布停播。
邵逸夫所持TVB股份加上其清水湾的地皮,一共卖了86亿港元,价值相较5年前有了大幅度的滑坡,但此时,社会对邵逸夫的关注点,早已不在他的生意之上。
邵逸夫1975年就在香港成立了邵氏基金,开始系统性地大额捐赠世界各地的教育、医疗和其他福利事业。那时候他便说:
1985年起,邵逸夫开始在内地展开持续巨额捐献,每年的款项稳定在1亿港元左右。其中80%的资金投入了教育项目。他说:
据不完全统计,至2012年底,邵逸夫已累计向内地捐款47.5亿港元,以“逸夫楼”命名的教学楼、图书馆、科技馆、医疗中心等机构,几乎遍布中国,仅逸夫楼就有6000多座。
除固定捐款外,邵逸夫还有不定期的救急救难的大额捐赠。
2005年长江流域遭受水灾,邵逸夫一次性捐助灾区建起了118所小学;2008年汶川地震,他捐款1亿港币;2013年雅安地震,他捐款8000万人民币……
过百岁生日之前,他还捐了2亿港元,惠及内地340多所学校。
这使得他成了一个矛盾的结合体:最抠门的老板、最慷慨的慈善家。
▲邵逸夫近80%的捐款投入了教育项目
更奇怪的是,邵逸夫在内地的善行,绝大部分香港人并不清楚。一位香港曾说:
因为很多企业家的捐款都配套有生意发展,香港媒体还一度因此怀疑邵逸夫也是这样。并试图挖掘邵逸夫在内地的生意,但最后,他们调查发现:
为什么如此慷慨地捐赠内地,邵逸夫的说法也非常简单:做一些实际的事。
2014年1月7日,做了一辈子“实事”的邵逸夫辞世,享年107岁。
国家领导人在悼词中写道:闻悉邵逸夫先生辞世,谨致哀悼,并向其亲属深表慰问。邵逸夫先生一生热爱国家,关心民祉,慷慨捐赠,惠及多方。其爱国之情,其为国之志,人们将铭记在心。
人们无法不铭记邵逸夫。即便不少国人至今不知道邵逸夫是何许人,但在其一生中,或多或少会接触到、看到镌刻着逸夫字样的大楼,而其后辈,也将继续如此。
邵逸夫辞世后,有网友贴出还有网友如此总结邵逸夫的辞别:人走了,楼还在。
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