“胖改”路上，永辉超市阵痛加剧

　　该店调改后首日销售额达188万元，是调改前日均销售额的13.9倍，客流达12926人，较调改前增长5.3倍。

　　首店调改取得成功，永辉紧锣密鼓对全国门店分批实施调改。今年6月13日，永辉全国第100家胖改店在南京江宁万达广场店正式亮相，永辉“胖东来化”之路正式迈入规模化、系统化阶段。

　　根据规划，永辉超市将于7月底前实现调改门店突破150家、覆盖全国60城的阶段性目标，并计划在2026年农历春节前将调改门店规模扩展至300家。

　　截至目前，永辉全国已开业门店数量534家，分布于全国26个省份、366个市，已开业调整门店数132家。

　　在永辉超市的这一次重大转型过程中，股东层面也发生了重大变化。

　　在目前的市场环境下，绝大多数投资人都对传统超市已不再看好，但名创优品创始人叶国富坚信自己对零售行业的眼光，果断抄底永辉超市。

　　去年9月，名创优品子公司骏才国际，以2.35元/股、合计63亿元，收购牛奶国际、京东世贸、宿迁涵邦所持永辉超市股权，持股29.40%，成为第一大股东。

　　今年3月，永辉超市董事会换届选举，创始人张轩松、张轩宁兄弟继续连任非独立董事；名创系提名的3名非独立董事叶国富、张靖京和王永平亦成功当选。张轩松继续担任董事长。

　　在这一次的人事变动中，公司前CEO张松峰，成为了唯一一个落选的董事候选人，在新的高管团队中，也没有了他的位置。

　　为加快改革转型步伐，永辉超市决定成立改革领导小组，统领公司改革转型工作。叶国富出任组长，所有副总裁及多名核心管理人员为组员。

　　在新一届董事会的第一次会议上，张轩宁就以一张反对票，表达了对人事安排的不同意见。在他看来，新的高管团队中，没有涉及CEO的安排，令人深感担忧。他认为，张松峰在担任董事和CEO期间，展现出了非凡的领导才能与卓越的战略眼光。

　　为此，上交所因“内部治理事项”，向公司下发了监管工作函。

　　谁来出任CEO，正处转型过程中的永辉超市，表现得极为谨慎，决定全球遴选。但3月至今，仍是虚位以待。