授人以渔的长期主义：华住与投资人的价值共同体进化论

　　“以前觉得酒店行业的门槛相对较低，谁都能参与进来。但现在酒店业的更新迭代速度很快，无论是选择产品还是日常运营，都考验着投资人的专业能力。投资人应该及时更新自己的知识体系，才能少走弯路。”

　　4月23日，

　　

　　据了解，

　　在这场历时5年的免费商业实验中，华住用知识共享打破酒店投资运营的信息壁垒，不仅以“授人以渔”的方式帮助更多投资人，也与更多投资人一起共同推动行业健康长远发展。

　　迈向精耕细作，让酒店投资更专业

　　“通过我们的调研，发现单体酒店老板们普遍比较迷茫和困惑，发展进入了瓶颈期，投资和回报不成正比，变或者不变已经不是一道选择题，而是一道必答题。”中国饭店协会副会长、山西省饭店业商会会长樊乐平在活动现场表示。

　　酒店投资运营作为一门重资产的生意，投资人尤其是个体投资人在各个环节都面临着不小的挑战。

　　一是高门槛与信息不对称。酒店投资涉及选址、运营、品牌管理等复杂环节，投资门槛相对较高。单拿选址这一线下生意最关键的环节来看，就涉及物业所在城市、位置、大小、新旧程度、资产估值、品牌匹配等诸多问题，鉴别过程中常有信息不对称风险产生。中小投资人常在这一环节因专业能力不足陷入盲目开店或经营风险。

　　二是受区域经济、地产发展周期、消费需求等因素的影响，酒店投资人也需要实时更新最新的投资和运营理念，以更强的专业能力来摆脱低效内卷，让酒店经营真正成为一门长期主义的生意。

　　面对酒店投资人的困惑，华住选择用知识赋能投资人，让投资人站在华住的肩膀上寻找答案，让酒店投资人能够在投资运营酒店的过程中更专业，也少走更多弯路。

　　在华住看来，一个系统越开放，能量交换越丰富，整个行业就会越活化。这是华住做

　　知识普惠，打破酒店投资信息差

　　结合一线经验精心打磨的

　　郑州投资人郝大华是

　　据悉，

　　

　　在培训过程中，讲师会将实战经验与理论相结合，以实际的门店经营案例和数据作为培训材料，课程细致到手把手教投资人一笔一笔计算酒店设计、施工、运营等成本，教投资人学会看数据、学会收益管理，甚至会教投资人如何写门店介绍才能有效引流。

　　在上完

　　他意识到：“位置策略对酒店投资经营极为重要，优越的地理位置能显著提升酒店的可见性和可达性，吸引更多潜在顾客；位置也决定了酒店的目标客群和市场定位，如商务区适合商务酒店，景区附近适合旅游度假酒店。”

　　如今，郝大华已经在郑州开出了两家酒店，另有一家酒店也正在筹开当中。像郝大华一样上完课程的投资人如今已达1万名，这些投资人分布在全国140多个城市，投身在酒店行业中。

　　华住集团开发部生态运营总监史雪梅表示，“

　　深度链接投资人，缔造价值共同体

　　过去，传统的酒店品牌与投资人关系是单纯甲乙方，品牌方可能仅仅提供品牌标准、运营标准。如今专业化能力正在替代资本补贴成品牌的核心竞争力，软实力比拼同样重要，这就愈发要求品牌方深度链接投资人，缔造价值共同体。

　　华住也始终希望与投资人构建一致的理念和价值观，通过持续性的认知升级与能力共建，共同为消费者带来更高品质的产品、更有温度的服务。事实上，除了

　　据了解，当前华住已经建立了一套完备的加盟商管理方案，并将其与成熟的供应链体系有机结合，实现从设计、开发、营建到管理、运营、验收的全生命周期服务体系。例如，从最初的工程端开始，华住便引入总包解决加盟商装修痛点，在实现工期可控的同时，还大幅提升了验收通过率，让投资人更省时省力。

　　华住还推出“易控”，拥有酒店收入风险账务预警、内控合规薄弱项

　　从上述动作中不难发现，华住与投资人之间不仅有知识赋能，更将知识赋能与集团本身的供应链、数字化等能力深度耦合，形成“方法论—工具链—生态圈”三位一体壁垒，并有效反哺行业的高质量发展。

　　对于

　　回过头来看，200场