即时零售争夺升温：美团闪购独立上马，支持3天账期随时提现

　　4月15日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”。打开美团，“美团闪购”已经出现在首页，并且升级为第一入口，其业务范围涵盖了手机家电、美妆个护、日用百货、超市便利等多个品类。此外，美团闪购称对商家坚持行业最短的3天账期，支持随时提现。

　　进入2025年，即时零售成为兵家必争之地，代表着互联网行业的新增量，入场玩家之间的火药味也越来越浓。此前，美团闪购并没有单独的入口，而是包含在超市和外卖体系中，这次美团闪购的上线意味着即时零售战略的升级。

　　“美团闪购的品牌化是美团在即时零售领域的战略升级，其核心在于通过品牌整合提升消费者认知。”网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾向

　　他认为，品牌化不仅增强了商户合作意愿，优化了供应链协同，还推动了本地零售生态的数字化升级。

　　“提前剧透”的业务升级

　　即时零售地位的提升并不意外。

　　近两年，即时零售频繁出现在美团的财报上，成为美团核心商业板块的明星业务。4月12日，美团核心本地商业负责人王莆中便剧透了会在本周推出新品牌。他表示，近年来即时零售发展迅猛，尤其在生鲜、酒水、3C数码产品以及药品等品类上的进展速度超出预期。

　　从美团近期的财报来看，美团闪购已成为美团增速最快的业务板块之一，其增速是外卖业务的2.4倍‌。

　　此外，美团闪购的日订单量的增长势头也很迅猛。2021年，美团闪购单日订单量峰值超过630万，总交易额超过600亿元；2024年第三季度，美团闪购日均单量突破1000万，峰值超过1600万单；最新数据显示，美团闪购的日均单量达到1800万单。

　　美团创始人王兴在去年三季度财报电话会议上曾表示，从长远来看，即时零售或将占据电商市场 10%以上的份额，且目前美团闪购的发展超出预期。

　　事实上，当平台实现了供给丰富和配送高效之后，“30分钟万物到家”的即时零售用户心智越来越牢固，用户的消费行为也从单一的货架电商转向了即时配送。

　　“近两年，即时零售的品类逐渐从日常生活用品向3C、美妆等扩充，面向的市场开始深入三四线城市。一旦用户养成了高效的消费习惯养成后，就很难接受2-3天的履约周期，而且新品手机的第一单往往来自即时零售渠道。”行业内部人士向

　　商家侧方面，截至2024年末，美团闪购已与超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超 570家品牌商达成合作。

　　今年春节期间，即时零售的需求进一步被激活。美团数据显示，春节前，日用百货以及零食的订单量持续增长。

　　“有不少外卖运力转战去专门跑超市和生鲜电商，每天的接单量非常可观。之前从来没有这样的现象。”北京市海淀区某外卖骑手说道。

　　未来三年向餐饮行业投1000亿元

　　业务加码背后，是正被看涨的即时零售市场前景。

　　商务部国际贸易经济合作研究院此前发布的

　　本地生活市场从来不缺竞争对手，美团正发起一系列措施应对。

　　4月14日，美团外卖总经理薛冰在2025中国餐饮连锁峰会上宣布，未来三年，美团外卖将向餐饮行业整体投入1000亿元。

　　据介绍，此次投入主要聚焦于四大方向，包括帮助商家补贴消费者激活需求、发放助力金帮商家增加收入、扶持和奖励优秀品质商家，以及推动明厨亮灶覆盖10万家店、加强行业基础建设等。

　　此外，美团还对会员体系展开了全面升级，该会员体系以“神券”作为通用权益，同步联动各业务共建高用户价值、高行业竞争力并且覆盖吃、住、行、游、娱、购、医等全生活场景的会员权益体系。

　　目前，为了提升即时零售配送效率，美团正加大闪电仓的布局。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在。”王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示。

　　官方数据显示，2024年，美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家，同年第三季度，美团闪电仓数量已超过3万个。到2027年，美团闪电仓将超过10万个，覆盖全品类、全区域，预计市场规模将达到2000亿元。

　　陈礼腾表示，对美团而言，即时零售是其“零售+科技”战略的核心，与外卖业务形成生态闭环，提升了用户粘性。闪电仓模式通过分布式网络降低了履约成本，覆盖了下沉市场，并抵御了对手的竞争。

　　不过，回到即时零售业务本身，该业务事关骑手规模、品牌合作、仓储密度等多个维度较量，这势必又是一场持久战。