陈立武出任英特尔CEO！或再次大裁员

　　
当地时间2025年3月12日，英特尔（Intel）公司宣布，其董事会已任命陈立武（Lip-Bu Tan）为首席执行官（CEO），该任命自3月18日起生效。
陈立武曾于2024年8月卸任英特尔董事会成员，但现在他将重新加入英特尔董事会。他将接替临时联席首席执行官 David Zinsner 和 Michelle (MJ) Johnston Holthaus。
图源：英特尔
David Zinsner将继续担任执行副总裁兼首席财务官，Johnston Holthaus将继续担任英特尔产品首席执行官。董事会临时执行主席Frank D. Yeary将在陈立武出任首席执行官后，恢复担任董事会独立主席一职。
陈立武表示：“我很荣幸加入英特尔担任首席执行官。我对这家标志性公司怀有极大的敬意和钦佩，并且我看到了重塑业务的重大机遇，可以更好地服务客户，为股东创造价值。”
资料显示，陈立武拥有新加坡南洋理工大学物理学学士学位、麻省理工学院核工程理学硕士学位和旧金山大学工商管理硕士学位。拥有20多年的半导体和软件经验，并与英特尔生态系统建立了深厚的关系。
2009年至2021年，他担任Cadence Design Systems的首席执行官，且担任Cadence董事会成员19年。期间，Cadence的收入增加了一倍以上，营业利润率有所提高，股价上涨了3,200%以上。
他还是Walden Catalyst Ventures的创始管理合伙人和Walden International的董事长。他拥有丰富的上市公司董事会经验，目前担任Credo Technology Group和施耐德电气的董事会成员。

陈立武：先前裁员还不够
据彭博社报道，陈立武接下了芯片业务里最困难的工作。彭博专栏作家David Lee更进一步形容，他接下的是整个科技业最艰辛的工作。Lee警告，“新的英特尔”面临的是最后一搏的机会。
而根据陈立武写道，他认为英特尔应在产品设计和制造方面都处于领先地位，Lee感觉陈立武的前进方向似乎是保持公司完整，而不拆分代工业务。
据科技网站Ctech报道，陈立武的主要顾虑包括英特尔的员工规模和管理效率。
图源：英特尔
在前任执行长基辛格的领导下，英特尔员工数超过英伟达和台积电两家公司的员工数，这引发了人们对效率低下的担忧。陈立武认为先前的裁员还不够，英特尔必须瞄准中阶管理层，他们扼[*]创新又拖慢决策速度。
英国金融时报引述咨询业者TechInsights副主席G Dan Hutcheson指出这项人事案也有“不足之处”：陈立武毕业没有经营一家既设计又制造芯片的综合半导体制造商的经验。
科技网站Wccftech指出， 陈立武有金融背景，曾在数家风投公司工作过，如果英特尔还是决定要将制造和产品业务分拆开来，他在财务方面的经验可能证明很有价值，这也许是宣布新任执行长后股价飙涨的原因。

陈立武发公开信‍：将以工程为重点
在被英特尔董事会任命为新一任英特尔首席执行官之后，陈立武于当地时间2025年 3月12日通过电子邮件向英特尔公司全体员工发送一篇公开信。以下为公开信全文：
我很荣幸能够成为你们的下一任首席执行官。
英特尔是我一直以来非常敬佩的公司。我从小就被科学、技术和工程的力量所吸引——而英特尔的创新一直是改变世界的众多突破的核心。
当然，众所周知，过去的成就并不能预示未来的成功，尤其是在我们这样一个充满活力的行业。变革的步伐不断加快，竞争也十分激烈。你们比任何人都更了解这一点，我知道过去几年对你们和你们的团队来说都是艰难的几年。
你们会发现，我从来不会因为挑战而退缩。在我的整个职业生涯中，挑战一直激励着我去解决难题。在我准备加入公司之际，我相信，我们拥有一个真正独特的机会，可以在公司历史上最关键的时刻之一重塑公司。
这并不是说这会很容易。它不会。但我加入是因为我全心全意地相信我们有能力赢得胜利。英特尔在美国和世界各地的技术生态系统中发挥着重要作用。我相信，只要我们齐心协力，我们就能扭转局面。
在我的领导下，英特尔将成为一家以工程为重点的公司。我们将努力开发最好的产品，认真倾听客户的意见，并履行我们做出的承诺，以建立信任。
我信奉一个简单的理念：保持谦逊。努力工作。取悦我们的客户。当你坚守这三个核心信念时，好事就会发生。在我从事的每一份工作中都是如此，这也是我作为首席执行官处理未来工作的方式。
我们不能想当然，我们会定期深入研究以评估我们的进展。在我们有动力的领域，我们需要加倍努力并扩大优势。在我们落后于竞争对手的领域，我们需要承担经过计算的风险来打破局面并超越对手。在我们的进展比预期慢的领域，我们需要找到新的方法来加快步伐。
最重要的是，我们需要团结一致。我在大学期间学到的最深刻的教训之一是作为一名运动员，而不是学生。我学会了相信和信任我的队友，因为我知道这是通往胜利的最可靠途径——没有什么比失败更让我讨厌的了。这是我们在英特尔建立成功文化时都需要秉持的心态。
现在，我们的客户比以往任何时候都更指望我们团结一致，为他们提供服务。最重要的是，这是我们的首要任务，也将继续如此。作为你们的首席执行官，我将授权领导者承担责任并采取行动，推动我们的业务向前发展。
我们有机会一起做一些特别的事情。从很多方面来说，我们都是“新情报”的创始人。我们将从过去的错误中吸取教训，利用挫折来坚定我们的决心，选择行动而不是分心，以充分发挥我们的潜力。
我们将共同努力，恢复英特尔作为世界一流产品公司的地位，将自己打造成世界一流代工厂，并让客户前所未有地满意。这就是我们重塑英特尔以迎接未来的当前要求。我们还有责任为股东带来利益——这也是我同样关注的一点，并且我期望这将是我们重新关注客户的结果。
我很感激董事会对我的信任，让我带领这家伟大的公司继续前进。我很自豪能加入这个团队，并对我们的合作感到兴奋。


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