河南国资入主不到3年，中威电子再换帅，88年董事长能否解应收账款之困？

　　中威电子管理层迎来“大换血”。3月10日晚，中威电子发布公告称，公司董事会补选刘洋担任第五届董事会非独立董事，并选举其为董事长；同时，聘任赵倩为公司总经理；此前公司原董事长、总经理李一策因工作调整申请辞职，辞职后不再担任公司任何职务。

　　刘洋是中威电子间接控股股东新乡投资集团副总经理。就公司管理层变动事宜，3月11日，中威电子证券部工作人员对

　　新的管理层面临挑战不小。中威电子长期面临应收账款高企、逾期问题，并拖累公司业绩亏损，2023年亏损超7500万元，预计2024年归母净利润亏损5400万元—8000万元。

　　88年董事长与86年总经理搭班子

　　这是河南国资入主中威电子之后第二次换帅。

　　2020年8月至2022年5月间，中威电子原控股股东石旭刚通过“股权转让+表决权委托”方式，最终使新乡产业基金壹号以累计29.90%的表决权完成控股，新乡投资集团为中威电子间接控股股东，新乡市人民政府成为实控人。

　　上述中威电子工作人员表示，“石旭刚当时接洽了不同的收购方，经过多方面考虑最终选择了河南国资，股权转让是基于他个人的资金需求。”

　　2022年7月，中威电子换帅，李一策成为新任董事长。他曾任新乡市卫北经济投资有限公司董事长、河南新投信息产业公司董事长。2024年4月，何珊珊辞去中威电子总经理职务，同年10月起，李一策兼任总经理。

　　然而，李一策任期未满三年便因工作调整辞去公司董事长、总经理职务。2025年3月10日，公司董事会补选刘洋担任第五届董事会非独立董事，并选举其为董事长；同时，聘任赵倩为公司总经理。

　　刘洋出生于1988年，曾任河南新飞投资有限公司企业策划部经理、新乡投资集团有限公司企业策划部经理等职务；2024 年 11 月以来，任新乡投资集团有限公司党委委员、副总经理，兼任河南新投信息产业有限公司党支部书记、董事长、总经理。

　　中威电子总经理赵倩同样是一名85后，出生于1986年，她曾任新乡投资集团有限公司计划财务部主管会计、新乡投资集团有限公司中威电子管理领导小组现场工作成员等职务，2021 年 8 月起任公司财务总监。

　　中威电子工作人员表示，“此次人员变动是新乡投资集团的安排，属于集团内部职位调整。”

　　在这次管理层大换血背后，中威电子的经营面临较大挑战。

　　中威电子致力于为高速公路、平安城市、智能交通、金融监控等领域提供专业化行业数字联网监控整体解决方案，主要客户包括为政府机关、国有企业和事业单位。

　　Wind数据显示，中威电子自2018年业绩由盈转亏后陷入持续亏损状态，在河南国资入主的2022年实现扭亏为盈，归母净利润为489.16万元，但2023年再度陷入亏损，亏损7594.02 万元。

　　中威电子2011年至2023年前三季度归母净利润。

　　根据业绩预告，预计中威电子2024年归母净利润亏损5400万元—8000万元。

　　对于亏损的原因，中威电子表示，基于谨慎性原则，公司对于应收账款及已逾期长期应收款持续增加的信用损失风险，补提信用减值损失；管理费用和财务费用较上年增长较多。

　　财报显示，截至2024年6月末，中威电子的应收款项账面余额合计约为6.41亿元，对应坏账准备约为3.26亿元。其中，按欠款方归集的期末余额前五名的应收账款合计约为2.09亿元，对应坏应收账款坏账准备和合同资产减值准备期末余额约为1.19亿元。2024年上半年，中威电子信用减值损失约2001.80万元，同比增长15.05%。

　　中威电子在2024年半年报中表示，截至报告期末，公司日常经营形成的应收款项合计约为4.44亿元，占总资产的49.64%。公司应收款项周转速度慢，信用减值损失与收入比高于同行业其他公司，回款不理想。应收账款的收回困难对公司经营成果及现金流造成了较大的不利影响。

　　实际上，中威电子多年出现大额亏损也曾遭到深交所问询。2024年6月，中威电子在回复问询时表示，公司多年出现大额亏损的原因包括“应收账款信用减值居高不下”。公司前几年致力于大安防战略的实施，并希望通过安防工程及系统集成项目来带动公司监控产品的销售。安防工程和系统集成项目的最终客户主要是政府管理和社会公共部门，项目多数为政府采购项目，单项合同金额较大，而且行业内普遍采用招投标制度以及质量保证金制度，故公司承接业务需要先垫付一定的资金。

　　中威电子表示，在回款问题上，由于政府部门付款的内部程序复杂，需要涉及多部门、多环节，再加上需求萎缩等不利因素影响，地方财政支付能力下降，导致工程项目工期延长、客户付款延期，企业资金回笼周期拉长，公司应收账款账龄拉长、周转率低，公司依据应收账款账龄情况计提信用减值损失，综合计提比例较高。

　　中威电子也在2024年半年报中称，针对回款确有困难的项目，公司高层实时介入，实地，协调资源，必要时通过法律手段强制催收。