连续13年财务造假 江苏舜天ESG报告却称“坚持合规经营”

　　器材内贸业务，其职务职责与该业务高度关联。高松提交的证据不足以证明其已勤勉尽责。

　　器材内贸业务开展过程中的诸多异常事项未能予以充分关注，其提交的证据不足以证明其对于通讯器材内贸业务相关事项已勤勉尽责。同时，时任财务部副经理王重人、时任副总经理李焱等都负有相关责任。

　　在重视投资伙伴章节，江苏舜天称公司自上市以来，严格依照相关法律法规做好公司治理和信息披露工作。但据证监会披露，江苏舜天2009年至2021年年度报告共计虚增营业收入103亿元，虚增营业成本94亿元，虚增利润总额9.3亿元。

　　包婕表示：“财务造假是企业信用问题和治理问题。江苏舜天在ESG报告中也披露了公司制定的内控、风控制度，但结合实际情况来看这些制度可能形同虚设，也反映了这些制度背后的漏洞，缺乏完善的机制和配套措施来严格防范财务造假风险。”

　　作为主营贸易的公司，供应链环节对江苏舜天至关重要。

　　在报告提及的供应链板块，江苏舜天披露了具体的数据：截至2023年底，江苏舜天供应商数量共有9001家，其中境外供应商944家。

　　为了强化供应管理，江苏舜天提出了具体的解决措施：公司制定等文件，对涉及为公司提供产品和服务的所有供方进行能力评价和选择，从资信、专业特点、生产能力、设备条件、技术水平、产品质量、经营状况、工作环境、管理程序等方面对供应商进行调研与评分，并进行动态监控。

　　值得关注的是，在证监会披露的财务造假事件中，江苏舜天参与的隋某力主导的专网通信业务，实质是合同、资金、票据流转构成闭环的虚假自循环业务，无商业实质。

　　据证监会资料，江苏舜天参与的专网通信业务中曾出现上下游企业均由隋某力或其他同一主体控制的情况，隋某力控制的公司或其他同一公司既作为江苏舜天供应商又作为客户交替出现。

　　包婕表示：“江苏舜天在供应链管理方面虽然披露了相关政策，但并未披露具体的供应链评估与管理流程，也缺乏供应链ESG风险管理的内容。同时，在客户管理方面，缺乏客户满意度、客户权益保障、售后服务等内容，将客户评级与客户权益保障混为一谈也是报告逻辑上的欠缺。”