以项目之“进”支撑发展之“稳” 高新区开竣工数创历史新高

　　杭锅新能源装备厂房钢结构主体已完成，进入到装饰装修阶段；德隆氟塑部分厂房已结顶，进入外墙粉刷阶段；科赛新材料生产车间主体封顶，进入砖砌体、外墙涂料施工阶段……今年以来，高新区创新推出“两评一奖”“开工考核”“竣工限时”三套工作机制，项目推进比拼赶超氛围日渐浓厚。与此同时，助企服务再优化，实现项目有所求，专班必有应，力促项目加速推进。

　　1~9月，高新区实现亿元以上产业项目开工38个，完成全年任务的118.8%；其中10亿元以上项目5个；前八个月，实现亿元以上项目竣工25个，其中3亿元以上项目8个。完成固定资产投资105.5亿元，增长6.03%；工业投资38.4亿元，增长16.7%。产业项目开竣工数创历史新高。

　　专班服务从“图”上到“地”上

　　“从临时用地办理到电线搬迁，项目开工前遇上不少难题，多亏高新区！”9月15日，浙江我武生物科技股份有限公司干细胞创新技术及产业化项目一期进场开工。我武生物副总经理毕自强心头的一块大石头总算落了地。

　　前期，为了加速项目早开工，高新区项目推进专班与高新区建设局联合办公、提前介入，并会同县自规局、康乾街道有关负责人员去现场实地勘探，经过多方商议、积极协调，一周之内完成了项目临时用地的办理。过程中，又发现高新区另一企业电力专线的一根杆线妨碍了项目开口车辆的进出，且存在一定安全隐患，项目推进专班立刻和供电部门联系上，明确了杆线搬迁的计划和方案，为项目开工扫清了障碍。

　　智慧监管从“纸”上到“屏”上

　　前方有驻企专员迈开脚步、奔走现场，后方有智慧化系统精准研判、“运筹帷幄”。在高新区项目推进专班的工作电脑上，“高新区投资项目全过程智慧化管理系统”映入眼帘，点开就能清晰地看到项目的推进状态、工地的实时情况……“更厉害的是，系统可以精准判断、分析项目的受阻原因、投资进度，为高新区投资项目监管提供决策支持。”高新区项目推进专班工作人员赵有靠说。

　　从形成“领导领办、专人专办、科室通办”的工作体系到借助智慧化管理，打造最优化前期工作网络，真正实现“拿地即开工”……高新区始终抓住“人”这个关键要素，强化“不进是退、慢进也是退”的忧患意识，争一等、争第一，以作风之变推动重点领域和关键环节攻坚突破。

　　提速提效从“房”上到“产”上

　　“高新区服务好不好，这个我们最有发言权。”西力电表负责人林忠沛说。据了解，总投资约5.2亿元的年产600万台单相智能电能表等产品建设项目，在推进专班全力服务下，圆满解决西力电表准备试生产的5、6、7、8号车间装修施工和设备采购安装推进事宜，并帮助项目解决了疫情防控、用工、食堂装修等问题。

　　眼下，项目贴片车间、注塑车间顺利进入到试生产阶段，企业发展信心十足。

　　项目有所求，专班必有应。今年以来，高新区项目推进专班紧紧围绕高新区“六百行动”部署要求，全力实施项目推进“百日提速”专项行动，聚焦推进工作提质加速，聚力推进服务优化提升，确保实现项目前期再提速、投资赛马再争先、项目竣工再加快，冲刺“三季进”、力争“全年红”。

　　项目作引擎，发展后劲足。从“大”到“强”，从“量”到“质”，高新区按下项目建设“快进键”，在谋项目上用足力，在引项目上求突破，在服务项目上重实效，以项目建设的“进”，支撑经济发展的“稳”，一幅幅承载希望、勾勒梦想的规划蓝图，正在逐步变成产业振兴、城市发展的生动现实。