腾讯、京东，争当具身智能的“大脑构建者”

　　首发了具身智能开放平台TAIROS，京东高调摆出机器人方阵，并推出附身智能平台JoyInside。而视线转向海外，Magnificent 7们同样动作密集。

　　首发具身智能开放平台TAIROS并赋能宇树的机器人，到京东高调推出附身智能平台JoyInside及加速计划，再到阿里云低调发布AnalyticDB仿真方案，中国头部企业动作频频。

　　、阿里、京东、谷歌、微软、英伟达等公司，普遍选择了“软件+生态”的轻资产发展路径，着力打造开放平台、提供开发工具、云计算支持和广泛投资合作硬件公司，定位自身为“生态赋能者”或“技术合作伙伴”。

　　首席科学家张正友在WAIC论坛中直言，机器人行业的“iPhone时刻”尚未到来，甚至“看不到iPhone的影子”。

　　的战略选择清晰地展示了其在具身智能领域的“生态赋能者”定位。

　　发现尽管硬件本体的技术不断成熟，但机器人企业在软件和智能上的投入却不足。因此，腾讯推出了Tairos平台，从底层GPU算力、基础模型到上层应用适配的一站式“交钥匙”服务。

　　的策略类似，京东的战略可以总结为“投资+生态+场景”三箭齐发，不仅注重投资，还力图掌控具身智能的“大脑”，即大模型这一技术核心。京东此次推出的附身智能平台JoyInside，目标就是将自身大模型的交互能力便捷地嵌入各类机器人、玩具和智能硬件中，从而深度绑定整个行业。

　　、京东的方案直接回应了开发者的成本焦虑，通过TAIROS、JoyInside等平台为机器人注入AI“大脑”，提升机器人的感知、决策与交互能力。开放平台吸引创新力量，推动技术共享。通过与硬件商、行业伙伴合作，如银河通用与美团买药探索智慧药房，验证技术落地可行性。

　　、京东等科技巨头通过“平台赋能”的方式，为行业注入资本和技术支持，而宇树、智元等创业企业则在前沿探索中不断突破，技术创新和生态整合形成共振。

　　未来，全球具身智能产业期待的“英伟达时刻”，很可能由中国企业率先开启。