旅拍火爆，但铂爵难了

　　目前有不少消费者预定了铂爵旅拍的婚纱摄影后，遭遇了对方“失联”。有人已经组建超过200人的铂爵旅拍维权群，通过各种途径维权。

　　有消费者订购了北京韩国艺匠的万元套餐后，遭遇机构“跑路”。公开资料显示，韩国艺匠曾是网红摄影店，专注人像摄影、婚纱摄影，过去在国内有大量门店，曾与多名明星合作。2024年7月9日，韩国艺匠在小红书官方账号发布公告，暂时关闭部分二、三线年，上海“唯一旅拍”被曝资金链断裂。这家成立于2005年的旅拍行业头部企业之一，曾号称“拥有200+旅拍目的地”，还请了邓伦作为品牌代言人。

　　这样的劣势首先体现在价格上。对于大多数消费者而言，旅拍只是旅游中一个锦上添花的体验，而非旅游质量高低的决定性体验。这注定了旅拍最终只能是一个大众消费，而非高毛利产品。

　　《中国周刊》旗下有意思报告调查显示，超半数消费者对旅拍的心理价位仅为200-500元，九成消费者预算不会超过千元。

　　而且，随着智能手机摄影功能的增强和社交平台上摄影教程的普及，旅拍的技术壁垒开始坍塌，专业价值也随之贬值。有旅拍摄影师坦言：“普通摄影师会拍的，现在消费者自己用手机就能拍，上网一查什么机位、什么pose、怎么构图都有一大堆攻略，替代性太强。”

　　传统旅拍的技术优势正在迅速消失。消费者不再愿意为曾经的专业技能支付溢价，转而追求更具性价比的服务。

　　有行业资深从业者指出：“但凡有一个摄影师骨干，他跟客户沟通很好，拍摄水平很好，后期制作也很好，他自己就能拉个队伍接单，单干肯定比他在铂爵旅拍打工能挣钱”。

　　此外，流量入口的转移也让小工作室可以弯道超车。消费者不再依赖广告、综艺节目的灌输进行判断，而是依靠抖音、小红书等内容平台去进行更加个性化的产品选择，直接联系摄影师，大企业们所辛苦经营积累的根基就不复存在了。

　　铂爵们的失败不是行业的结束，而是这个市场回归了原子化竞争的本质。

　　最终人们会发现，那些散布在丽江小巷、敦煌沙丘、延吉民俗园里的旅拍小门脸，才是记录旅行故事，服务消费者的最佳主力军。