追觅科技，勇穿无人区

　　Roomba原本预计生产10000至15000部，但发售后大受市场欢迎，仅是圣诞期间就售出50000部。同年，iRobot产品销售收入同比增长394%，次年实现盈利。

　　终结iRobot垄断地位的正是中国厂商。从2022年开始，iRobot在中国线上扫地机器人市场的销售额排名中首次跌出前十。2023年，中国生产的扫地机器人占据了海外市场超过50%的份额。

　　据IDC发布的数据，今年第二季度全球智能扫地机器人出货量达511.7万台，同比增长15.7%。中国厂商在这一领域首次登顶，其中九家企业均为中国公司或中国公司控股。

　　成为国际市场上的“黑马”，中国制造做对了什么？

　　常新伟表示，中国制造在智能扫地机器人领域的崛起，首要原因是核心技术的沉淀与应用。中国企业在技术创新上的持续投入，使得产品性能和功能不断提升。过去，中国企业以性价比取胜，但如今已转向通过技术换量的策略，提升产品质量以吸引消费者。

　　诚然，企业战略固然重要，但在复杂多变的国际竞争中，链接产业链才能将上下游企业聚集在一起，以合力抵抗不确定性。

　　中国科协智能制造学会联合体副所长、工信部智库专家在

　　在智能清洁领域，中国厂商为其他行业打了个样。中国企业在智能制造和供应链管理方面的优势，也为其全球崛起提供了强有力的支持。高效的生产能力和完善的供应链确保了产品的质量和成本控制，使得中国制造能够以更具竞争力的姿态参与国际市场。

　　在解决走出去的问题后，中国企业还要面临留下来的问题。如何克服水土不服，已然成为所有选择出海的中国企业的必答题。

　　中国企业的优势在于理解和快速响应消费者的需求。不同地区的气候、家居环境、生活习惯和文化习俗对智能清洁产品的诉求存在显著差异，因此需要企业对用户使用习惯进行洞察，灵活调整技术和产品以适应不同市场。

　　在为欧美市场研发吸尘器产品时，追觅的“百事通”团队发现，欧美家庭普遍铺设地毯，而亚太地区则主要以硬质地面为主。针对这种情况，追觅推出了不同的吸尘器设计：欧美地区的吸尘器配备了V字型防缠绕的地毯刷，而亚太地区则采用更密集的短绒刷，以加强清扫力度。日韩地区的用户则对地面清洁程度要求更高，因此相应的吸尘器搭载了清洁力更强的软刷。

　　在扫地机器人的研发中，追觅同样考虑到了不同市场的特点。例如，针对欧洲、北美和中东地区家庭普遍铺设大面积地毯的情况，追觅推出了“抹布拆卸”功能。当扫地机器人识别到地毯时，它会返回基站自动拆卸抹布，再进行清扫。这一设计在X40系列产品上得到了创新实现，通过拖布、滚刷和边刷的“三重升降系统”，实现了干湿分离的极致效果，极大提升了用户的使用体验。

　　每一步的探索，都离不开追觅人的努力。从2017年成立至今，追觅科技经历了三次创业飞跃，从做米家的ToB业务，到决定在全球市场做自主品牌，再到发力中国市场。每一次创业，追觅科技都紧紧抓住了每一轮机会与变革，实现了业绩的快速增长与爆发。

　　新一轮科技革命的浪潮已席卷全球，属于中国制造的时代已经到来。中国企业正迎来前所未有的发展机遇，这恰恰是时代赋予追觅的机会。对此，追觅已经准备好了。