20年来,险资逐步发展成为资本市场举足轻重的力量,其行业规模、企业数量以及在市场中发挥的作用都在快速壮大。
金融监管总局最新数据显示,截至2024年四季度末,保险公司资金运用余额达到33.26万亿元,同比增长15.08%。
在当前经济形势下,存款利率已然迈入“1”时代,这一显著变化深刻影响着金融市场的格局。与此同时,市场普遍预期新一轮的降息降准正悄然临近。
3月6日,央行行长潘功胜在十四届全国人大三次会议经济主题会上指出,2025年将根据国内外经济金融形势和金融市场运行情况,择机降准降息。
面对低利率环境,作为“耐心资本”的代表,险企如何穿越周期?
弘康人寿总经理周宇航在接受
“人工智能+”行动提速,AI重构保险价值链
周宇航:经济增长将增强居民收入水平、消费能力以及风险保障意识,推动健康险、养老险等保障型产品需求增长。2025年政府工作报告明确提出,加快建立长期护理保险制度。这些政策将直接扩大养老、健康护理等领域的保险需求,尤其是针对“银发经济”的养老保险、长期护理险等产品将迎来增量市场。
为了把握这一机遇,保险企业需要调整策略,比如,聚焦政策红利领域,开发适配长期护理保险制度的配套产品;通过数据建模精准识别不同客群的保障缺口,推出分层定价的普惠型产品组合;构建服务生态,联合医疗、养老机构提供“保险+服务”一体化解决方案等。
周宇航:目前,行业正加快研发环境污染责任险、清洁能源项目履约保证保险等产品,并通过专项绿色投资账户配置ESG资产。保险公司要围绕服务经济社会发展全面绿色转型,研发有针对性的风险保障方案,推动绿色保险业务提质增效。聚焦重点领域、重点行业优先提供绿色保险风险保障,挖掘和对接行业风险特点和保障需求,加强绿色保险产品的创新开发和推广。
同时,强化保险资金的“活水”作用,加强绿色投资,如新能源、环保基建等领域,支持产业、区域的绿色转型。
周宇航:2025年政府工作报告指出,持续推进“人工智能+”行动。随着AI技术的不断发展,2025年,保险行业真正开启“人工智能+”创新风潮。若以自动驾驶发展阶段类比,目前保险行业对AI的应用处于L0到L1的攀升阶段。从发展趋势看,AI正在重构保险价值链,推动行业从粗放经营向精细化管理跨越,AI带来的不仅仅是“降本增效”,而是“提质增效”。
首先,AI显著提高保险业务的处理效率。例如,在理赔审核流程引入大模型后,单张医疗单据信息采集时间大幅缩短,线上一次性审核通过率提高,推动理赔决策速度提升。第二,增强整体的风险管理能力,AI通过分析大量数据,提高了风险评估的准确性和实时性。第三,推动产品及服务质量的提升。比如,现阶段通过“AI智能助手”的辅助服务模式缩短服务响应时间,让人工坐席能够处理更复杂的问题。
“以需求定义产品”,按需定制场景化产品
周宇航:保险行业需构建多层次产品体系,针对不同客群个性化、多样化的养老保障需求,设计差异化综合解决方案,形成“保险支付+服务供给”的闭环生态。
资源协调方面,保险公司需发挥集采、风险管理优势,注重与优质的医疗机构、康复中心及养老社区等合作,以集采优势帮助大众降低养老服务成本;同时注重科技赋能,提高服务质效,比如通过智能穿戴设备实时监测老年人健康状况,动态调整护理方案,并将数据反馈至保险风控系统以优化产品定价。
未来,行业需进一步探索“以需求定义产品”模式,例如按需定制“旅居养老”“智慧康养”等场景化产品,满足从活力老人到失能群体的全周期需求。
周宇航:近年来,保险行业为满足小微企业多元化的风险保障需求,创新开发了信用保证保险、责任保险及科技保险等产品体系。针对小微企业融资难这一核心痛点,保险公司可积极推进与银行业金融机构的战略协同,构建“保险+银行”联动服务模式,通过风险共担机制为小微企业提供综合融资解决方案,有效降低企业融资成本。
推动农村居民普惠保险发展,需从产品设计、渠道建设和服务创新等方面进行针对性开发,如推广农村大病补充医疗保险,与地方政府合作实施“基本医保+商保”联动模式,降低农村居民自付医疗费用比例。推动险资支持农村基建,通过债权计划、REITs等工具投资乡村产业项目,形成“保险保障—资金投入—产业振兴”闭环,切实服务国家“乡村振兴”战略。
政策红利不断释放,保险业迎来新机遇
周宇航:在负债端,险资要优化产品结构,降低利率敏感性,提升保障功能。推动传统寿险产品预定利率与市场利率动态挂钩,避免刚性负债成本与资产收益倒挂;开发“分红险+万能账户”组合,通过浮动收益部分对冲利率下行压力,但需严格管控演示利率,避免销售误导。
投资端,拉长资产久期,强化资产负债匹配。优先配置超长期国债、地方政府专项债等久期超过15年的资产,缩小资产负债久期缺口;运用利率衍生工具,如利率互换、国债期货,对冲利率波动对存量资产的影响。
风险预警方面,建立利率敏感性压力测试模型,设定风险阈值并动态调整资产配置策略。险企应不断完善风险预警机制,及时识别和应对潜在风险。
周宇航:保险公司要实现差异化发展,核心是把握保险的不变本质。保险的本质是给到消费者确定性,解决消费者对未来不确定性风险的担忧,消费者购买保险的目的并非希望“出险”,而是为了“不出险”,或者出险后,除了经济补偿还能享受到更好的康复、医疗等服务。
从客户真正的需求出发,未来的保险应该是趋向于服务型的保险,保险的价值和创新点在于如何帮助客户做到“不出险”。保险可以从单纯意义上的被动费用补偿,走向主动帮助客户防灾止损,提升客户生活质量。所以,保险的边界会被拓展,保险的价值可以从纯粹的财务替代升级为服务替代。
周宇航:如何留住人才、建设人才队伍是每个行业的共同问题。留住人才需要做以下几个方面的努力:第一,健康且稳定的发展环境是留住人才的第一要务。第二,完善人才激励机制,比如及时的项目奖励,长期的股权、期权激励。第三,要建立长期的人才培养机制。
周宇航:今年政府工作报告中,与民生相关的社会类保险依旧是国家关注的重点,同时,强调发展新质生产力,推动科技创新。保险企业需围绕普惠金融、科技金融、风险减量服务等核心方向,制定业务拓展、产品创新与服务优化的具体计划。
从长远来看,国家政策性红利释放将为新业务的发展带来机遇,例如,目前长期护理保险制度的加速完善,全国性制度框架的建立将进一步释放市场空间;资本市场生态的不断优化,“长线长投”综合举措的加快落地,助力险企不断优化资产配置结果并获取长期收益。
此外,科技赋能驱动效率与产品的创新,也为保险业发展带来新空间,比如,大数据、人工智能等技术的深入融合业务发展,助力推动健康保障类的产品动态定价,线上理赔服务优化升级,降低企业运营成本;另外“AI+产业”和数字经济需求,也可以帮助企业开辟新的差异化赛道。
在发展机遇的同时,保险业也面临着挑战,近年来低利率环境使得利润空间压缩,代理人队伍转型压力增大,长期护理保险制度落地举措的痛点,保险业发展合规及风控要求升级倒逼精细化运营能力提升。
面对挑战,保险业应当锚定国家战略与民生需求,最终落到金融为民,在高质量发展的道路上走得更加坚定、更加稳健。
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