巷道镇：精选优育严管理 抓实村级“后备军”

　　巷道镇坚持把选拔培养村级后备干部作为解决农村基层干部队伍年龄偏大、后继乏人、青黄不接、干部难选的关键“良方”，通过精选、优育、严管三步走，切实加强村级后备干部队伍建设，为乡村振兴提供了人才保障。

　　“精选”选出“好苗子”，让干部“根系”更“牢”。该镇着力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的村级后备干部队伍，以推进乡村振兴为抓手，从各村致富能手、农民专业合作经济组织负责人、退役军人、大学毕业生等群体中精筛严选35岁以下优秀青年，通过个别谈话、征求意见、实地等途径，横纵对比，坚持优中选优，确保把真正想干事、能干事、干成事的干部选出来，今年以来共选聘村级后备干部108名，为乡村全面振兴提供了智力保障和人才支撑。

　　“优育”育出“好枝干”，让干部“品质”更“优”。该镇充分发挥村级党组织“战斗堡垒”作用，着力培育信念如磐、意志如铁，扛得了重任、打得了硬仗的村级后备干部，号召各村当好“调研员、谋划员、协调员”，在疫情防控、乡村建设、产业发展、壮大村级集体经济、带领群众增收等重点难点工作中，检验后备干部素质，今年以来全镇各村后备村干部主动参与村上各项工作、积极建言献策，进一步加强了党性锤炼，锻造了忠诚勇毅的政治品质。

　　“严管”管出“好苗木”，让干部“风骨”更“硬”。该镇在后备干部管理中坚持“严管厚爱”原则，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体要求，建立村级后备干部信息档案，对后备村干部政治品格、能力本领、工作作风、群众口碑等进行全方位了解，如实记录后备干部成长情况，同时对意愿不强烈、思想不上进，确实不宜继续作为村级后备干部培养的及时进行调整更换，让村级后备干部“能进能出”，确保村级后备干部队伍数量、质量、结构相对稳定。