“交地即开工”模式为金华提供样本经验 ——金华市“放管服”办

　　为做好迎接国务院第九次大督查迎检准备，8月17日金华市政管办党组成员、市公共资源交易中心主任应晓峰一行来兰开展“放管服”相关工作情况调研并召开座谈会，兰溪市政管办党组副书记、主任何海荣及班子成员等陪同调研。

　　座谈会上，调研组听取兰溪市相关部门落实国务院第九次大督查迎检准备的汇报并进行指导。与发改、住建、资规等7个企业项目服务区负责人就金华市“拿地即开工”审批模式进行经验交流。兰溪市“交地即开工”模式于2020年实施，拥有丰富的先行经验。‍

　　优秀经验一：“承诺容缺”为项目审批“减负提速”。依托投资项目3.0平台，推动投资项目早落地、早建设、早投产，对符合条件的项目实行承诺容缺办理，由事前审批转为事中事后监管，畅通审批环节，持续跟进审批全流程，极限压缩审批时间，2022年1-7月共为企业“承诺容缺”减少材料700多份，平均少跑2.7次。如，某沥青生产线扩建项目，通过对其施工图图审合格书进行承诺容缺办理，从立项备案到取得施工许可证，用时由原定80天减至实际64天，压缩占比20%。

　　优秀经验二：“三色管理”为项目推进“保驾护航”。对投资项目进度建立“红黄绿”三色管理机制，对审批进程顺利完成的进行“绿色”标识，对时限临近、进度滞后的项目分别予以“黄色”预警、“红色”警告，明确“谁审批谁负责”，压实问题认领、会商、交办、反馈、跟踪、督办等环节，形成闭环解决机制，1-7月倒逼解决了152个问题，有效提升投资项目开工率。

　　在座谈会前，调研组一行还前往兰溪市黄店镇，就乡镇限额以下工程交易在线应用系统应用情况和村级代办员队伍建设情况开展调研。