战疫一线丨四川路桥：落实闭环管理，确保生产经营 全力投入地震

　　包括省会成都在内的四川多地，已全面加强社会面疫情防控。作为总部位于成都的大型工程建设服务商，四川路桥的主要业务也位于四川，公司在生产经营上也因此受到了一定的影响。但通过多种举措，四川路桥尽力降低了疫情对公司生产经营的影响。

　　四川路桥董事长熊国斌在接受

　　“通过加强材料保供，推进‘智能建造’，以及落实项目一线闭环管理等有力措施，我们有效地克服了疫情影响，确保了公司生产经营、项目建设顺利推进、符合预期。”熊国斌称。

　　疫情影响相对较小，生产经营正常

　　四川路桥是四川省属国企——蜀道投资集团有限责任公司下属核心子公司，公司主要从事工程建设，尤其擅长交通基础设施的施工建设，也是四川省交通系统首家A股上市企业。四川是四川路桥的大本营，也是重要的业务区域，在近期四川多地加强疫情防控背景下，公司经营情况如何？

　　“总体而言，疫情对公司生产经营的影响不大。”熊国斌表示。之所以影响不大，熊国斌解释称，一方面，对于成都、西昌区域具备封闭施工条件的房建项目，公司严格落实防疫要求，实行人员闭环管理，实现生产防疫“两手抓、两不误”；另一方面，公司在建的公路、铁路项目主要位于野外，受疫情的影响相对较小。

　　而从四川路桥的财报看，今年公司的发展势头依然较为强劲。上半年，四川路桥实现营收443.47亿元，同比增长30.6%；实现归母净利润36.59亿元，同比增长42.02%。

　　不过，熊国斌也坦言，疫情对公司部分项目钢筋、水泥以及地材的供应造成一定影响，主要是供应不及时等问题。

　　针对此类问题，四川路桥动态掌握四川省内项目材料需求，采取增加供应商、加大材料储备、统筹内部资源调配等多项措施，保证了项目生产建设所需材料供应。

　　“总体而言，通过加强材料保供，推进‘智能建造’，以及落实项目一线闭环管理等有力措施，我们有效地克服了疫情影响，确保了公司生产经营、项目建设顺利推进、符合预期。”熊国斌表示。

　　目前，四川路桥位于成都、西昌，并且具备闭环管理条件的部分项目，正实行员工驻地生产。例如，在西昌“静态管理”期间，公司下属盛通公司承建的西昌高铁新城项目，共有600余人工作、生活在现场驻地。

　　“项目部认线小时核酸检测，实行人员闭环管理。同时，每天安排专人专车采购食品、日用品，储备足够的生活物资、防疫物资，全面开展生产生活区域环境消杀，保证了闭环管理期间所有人员的正常生活、健康安全。”熊国斌说。

　　参与泸定地震灾区道路抢通保通任务

　　今年的干旱、高温、限电、疫情以及地震，都给四川经济社会发展带来了挑战。而面对外部挑战，如何迎难而上，企业管理者需要就此有更多考虑。

　　“作为国企管理者，越是在关键时刻，越是要发挥作用、勇挑重担、展现担当。既要团结带领广大职工抓生产、拼经济；也要树立大局意识、担当意识，发挥企业优势，积极参与疫情防控、抢险救灾等。”熊国斌表示。

　　在专访中，熊国斌也提及了8月29日至今四川路桥援建阿坝县方舱医院一事。他表示，这项任务时间紧、任务重，公司还要克服物流停滞、疫情风险大等重重挑战。

　　援建阿坝县方舱医院

　　比如水泥紧缺问题，四川路桥相关项目部多方紧急协调，辗转从甘肃甘南藏族自治州紧急采购，并协调办理省外入川车辆防疫通行证等，确保了30车共计约1000吨水泥按时到位。

　　“9月初的阿坝县，夜间温度已骤降至2℃，而受疫情静态管控影响，防疫、生活物资供应均较为紧张。”熊国斌表示，为此公司相关项目部积极协调做好现场近100名一线建设者的食宿生活保障、每日核酸检测等工作，保证施工现场人歇机不歇，保证24小时不间断施工。

　　此外，“9·5”泸定6.8级地震发生后，四川路桥也立即启动抢险应急预案，组织在附近施工的泸石高速、康新路等项目部调集人员、设备，投入到泸定、石棉等地震灾区道路的抢通保通任务中。