老板受人挑拨把我辞退，很多客户资源也被我带

　　比如马云，他本身并不懂互联网，但在他的带领之下，阿里巴巴却能发展成为我国最大的互联网企业之一，而阿里巴巴之所以能够走到今天，除了马云过人的眼光之外，他知人善任也是很重要的一个原因，所以才能够吸引来众多有才之士加盟，在这些有才之士的共同努力之下，阿里巴巴才能够不断的发展壮大。

　　但在现实当中，并非每个企业的老板都能够知人善任，有很多老板因为受到自己认知等多方面的因素的影响，在做很多事情上都缺乏一定的主见，所以容易受他人鼓动，这种事情在职场里面是经常发生的。

　　比如有些人在公司里面就不好好干活，整天想着心思怎么去巴结领导，然后去诋毁其他同事，以此来获得老板的赏识和重用。

　　在现实当中，企业老板被一些小人鼓动，然后把那些真正对企业有用的人才辞退掉的并不在少数，这些老板对员工可能不太熟悉，对员工的能力，员工的业绩，其实他们都没有深入地去调查，大多时候都是听取部门经理的一面之词，或者听取他所信任的员工一面之词，结果在一些有不良居心人的鼓动之下，就有可能把那些真正对企业有用的人才给赶走了。

　　但等老板把这些有能力的人赶走之后，才发现那些能说会道的人其实并不一定是企业真正需要的人，对一个企业来说，大家需要的是能为企业带来业绩带来贡献的人才，而不是只会巴结领导的人才。

　　特别是对于一线员工来说，一线员工直接跟客户打交道，拥有众多客户资源，如果老板轻易把这些员工辞退掉了，就有可能导致大量的客户跟着流失。

　　对于企业来说，客户就意味着钱，没有了客户公司的业绩肯定会受到影响，这时候有些老板可能发现，不小心把那些有能力的员工辞退掉了，给公司的业绩造成了很大的影响，这时候才想着自己错了，然后想把那些员工给招回来。

　　这时候老板可能主动跟这些被辞退的员工沟通，说给他晋升给他提供更高的薪水等等，在这些糖衣炮弹诱惑之下，有些员工有可能就心软了，然后回到原来的公司去做。

　　如果一个企业老板不能知人善任，而是容易听取别人的小意见，容易被别人鼓动而失去自己的判断，那我认为这样的老板不可能把企业带到更远的地方。

　　对于这样的老板，我认为是不值得大家去追随的，有可能他现在以升职加薪等理由把你招回来了，说不定未来他又受到别人的鼓动把你辞退了。

　　而且对于这样的老板，我认为他把你招回来有可能并不是看重你个人的能力，而是看重你手中的资源，说不定他把你招回来之后，就通过各种方式把你手中的客户资源拿过来，等你没有利用价值了，他随时有可能把你辞退了。

　　现在市场竞争非常激烈，大家都想各种方式去寻找客户，拥有优质客户资源其实无论到哪地方都会比较吃香。

　　如果一个人业务能力比较好，而且拥有广大的客户资源，即便被公司辞退了，我认为大家也能够找到更好的平台。

　　比如我认识一些朋友，他们原来也是在公司里面做业务的，而且做得相当不错，但是在晋升、加薪等各个方面没有得到老板的重用，所以很多人干脆就辞职出来，结果也把客户资源带走了，在辞职出来之后，有些人加入到了另一个公司当中去，做得比以前更好。

　　还有一些人能力比较突出的，他们干脆就是自己单干，就是自己成立公司，然后利用这些客户资源做同样的业务，结果同样做得非常出色。

　　所以对那些拥有优质客户资源的人来说，大家并不愁没有出路，这时候就没有必要回到那个曾经把自己辞退到企业里面去，那样的企业不值得大家去留恋。