聚焦
洪泽区供电公司多措并举开展线损技术治理
时间:2022-12-05 21:08
为打好四季度线损指标攻坚战,区供电公司围绕“台区线损管理”做、下功夫、想办法,结合实际,多措并举出实招,助推线损管理再上台阶。
“整合+考核”,推进台区线损管理责任制落实。制定台区线损管理实施细则,整合部门资源,细化考核指标,强化台区线损管理横向协同和纵向贯通。横向联合多部门,打破专业壁垒,做到信息互通、配合有力。纵向建立以台区责任人为主、多班组配合人员为辅的考评奖惩体系,部门绩效考核奖惩到人,充分调动员工积极性。
“分析+管控”,强化线损异常处理。坚持过程管控,注重对线损异常情况的分析处理。一是建立日通报排查制度,每日对采集成功率进行统计、通报,对采集失败用户当日开展问题核查,组织专业人员跟踪指导,提高问题处理的及时性;二是“一台区一方案”,分步实施高损台区治理。结合公司实际,编制异常台区治理工作计划,按线损率高低、损失电量大小进行排序,分步实施高损台区治理;三是针对线损率长期居高不下的台区,通过实时监控、分析、夜查及用电高峰时段排查等多种方式,有力地打击窃电行为,维护供用电秩序。
“优化+提升”,巩固指标成果。对线损指标进行分解,注重优化线损管理措施和思路。建立线损工作月报,定期组织线损管理会和经验交流活动,对同期线损管理工作中的亮点和典型案例进行交流,对工作中发现的易错点进行探讨指正,以达到“1+1>2”的效果,促使线损治理人员不断优化工作方式,提升工作效率。
下一步,区供电公司将继续开展负损“清零”和高损治理工作,深化反窃电专项行动,强化关键环节攻坚,优化常态工作机制,稳步提升线损指标,确保完成全年线损攻关目标。