头部企业“神仙打架”，文娱传媒行业还有创业机会吗？

　　、阿里、谷歌、苹果的一番竞争之后，移动互联网最终确立了两种操作系统——谷歌的安卓和苹果的iOS。

　　工具，其社交属性也逐渐催生出了其他相关软件，例如以美食、出行、游戏、美图等为主题的软件。大的平台确立后，围绕其生态内容，又催生出了各类项目，例如基于某头部平台的内容创作、电商、虚拟人等。

　　”“字节跳动”在内的互联网“大厂”；还有一类为游戏领域的公司。

　　第二个热门赛道为、直播以及虚拟偶像。冯玉麟表示，在长与短扎堆的情况下，中或许还存在一定机会。此外，用虚拟偶像做直播已经有成功案例，如抖音上某家做虚拟偶像的公司营收已经达到千万级别，“虚拟偶像的言行是可控的，同时，虚拟偶像可以实现确权，存在不确定因素或者具有人为风险的可能性较小。”

　　此外，竞争已经较为激烈的产业如IP、二次元、动画技术、游戏出海、游戏玩家服务、电竞等领域，如果针对某类细分群体的需求精耕细作，或许还有一些机会。冯玉麟以游戏玩家的服务为例，“例如，做游戏的工会。另外，在电竞类的数据输出深度服务以及相关服务领域，也有一些创新机会。”

　　最后是采用虚拟技术的赛道，如VR、AR、XR。事实上，以硬件为关键的VR与AR在于相关硬件的底层设备如芯片、传感器的支撑，由于需要足够大的出货量支撑，目前相关公司的生存状况并不景气。根据VR陀螺统计，2022年上半年全球VR头显的出货量约684万台。“而真正要形成繁荣的生态，可能需要一亿、两亿的出货量。”冯玉麟说道。

　　冯玉麟最后还特别提到了XR，他表示，在可穿戴设备依旧还处于发展阶段时，以采用虚拟技术为主的内容输出产品，或许还有一些新的机会。