高通与联发科策略分歧，非手机业务布局各异

　　高通和联发科在手机领域竞争激烈，但两者在非手机业务的策略上已出现分歧。高通CEO Christiano Amon表示，公司自2021年起积极拓展手机以外的市场，如今已取得显著成果，并将持续此策略。

　　高通预测，到2030年，整体边缘运算市场TAM将达9000亿美元，并设定了2029年非手机业务营收目标。

　　相比之下，联发科也在拓展非手机业务，但策略上有所不同。联发科除既有的Chromebook、TV、平板等产品外，还投入大量资源于车用、云端ASIC、太空通讯等领域。

　　联发科在应用及策略的选择上与高通有分歧，尤其是在ASIC业务的积极发展上。

　　联发科在旗舰手机市场有较高着重程度，但高通已大幅降低对手机SoC产品的着重，更加重视AI、PC、车用等新业务。

　　非手机业务方面，高通有明确规划，如汽车、PC、空间运算、工业及边缘IoT等领域；而联发科则强调汽车与云端ASIC两大成长主轴，以及网通业务的市占扩张。