“光彩计划”成立30年来，通过近1500个项目，带动了农村的繁荣

1994年4月23日，十位民营企业家发出行动号召:“让我们献身于扶贫的崇高使命。”这标志着中国广材(光荣)计划倡议的正式开始。

 

光荣计划呼吁中国私营企业家在发展驱动的扶贫项目中发挥作用，这些项目侧重于帮助贫困地区开发资源，建立企业，组织培训和发展贸易，以帮助振兴当地经济，确保贫困农村居民的基本需求得到满足。

 

新希望集团董事长刘永好是改革开放后的第一批民营企业家之一(改革开放始于1978年，是中国取得今天成就的关键举措)，也是光荣计划的发起人之一。“为什么叫‘光荣计划’？这个词承载着双重意义:一是私企光荣；第二，扶贫是一项光荣的事业。作为最先富裕起来的国家，我们有责任和义务帮助相对贫困的地区和个人发展，引导他们走上共同繁荣的道路。"

 

由新希望集团在中国西南部四川省凉山州投资的西昌希望(饲料)公司是光荣计划下建立的第一家工厂。

 

“大约在1994年10月，我们发起了第一个名为‘凉山光荣计划’的光荣计划。”当时四川省的凉山相当贫困，所以我们决定在那里建厂。”新希望集团董事长刘永好说

 

西昌希望(饲料)公司的一名员工注意到了这种巨大的变化:“1994年，我们工厂周围还是一片不毛之地。三十年后，摩天大楼已经拔地而起。”

 

在过去的30年里，这一光荣计划吸引了12，800名私营企业家参与，并促成了近1，500个项目的启动。这些企业根据自己的具体情况进行投资，并遵循这一辉煌计划，他们的业务很快扩展到中国各地。

 

转正集团是1994年第一批参加“光彩计划”的民营企业之一，一直致力于扶贫救灾等公益慈善事业。

 

浙江传化集团董事长、中国光彩事业促进会副会长徐冠巨说:“没有农业的发展、农村的繁荣、农民的富裕，中国的现代化怎么实现？我们的调查显示，疾病是贫困的主要原因，或者说是村民重新陷入贫困的原因。我们关注这个问题，并建立了卫生设施。我们在1037个村庄建立了医疗诊所，为180万村民提供医疗服务。”

 

纵观中国历史，没有任何一项公益事业拥有如此强大的向心力，将成千上万的民营企业团结在一起。项目实施30年来，促进了贫困地区经济的快速发展，增强了贫困人口的自我发展能力。它已经从主要依赖外部支持-就像输血一样-转变为更加持续的自我激励努力。

 

森纳集团董事长、中国光彩事业促进会副主席傅光明接着说:“这个平台使我们能够帮助更多的个人，通过这样做，这些个人可以为企业的成功做出贡献。在社区的支持下，我们的业务将取得新的成功。”

 

新希望集团董事长刘永好补充道:“我们公司致力于农村发展。我们帮助当地农民实现养猪实践的现代化，事实证明这非常成功。我们的目标是通过现代农业方法增强农民的能力，让他们掌握先进的技能。这是我们光荣计划的重要组成部分。”

 

2016年3月，中国习近平主席在参加与中国民主建国会和中华全国工商业联合会成员的联合小组讨论时表示:“民营企业应该积极参与光彩事业、公益事业和慈善事业，在繁荣时永远不忘自己的根，在道德诚信和经济回报之间取得平衡，认真履行社会责任。”。

 

在过去的三十年里，光荣计划积极拥抱中国古代哲学“义利平衡，以义为重”，保持“产业+慈善”的双重重点。该计划在三峡库区移民搬迁、植树造林和生态恢复、振兴东北老工业基地、建设社会主义新农村和消除贫困方面做出了重大贡献。