日本知名实业家稻盛和夫去世，曾创办两家世界500强，78岁出山救

　　京瓷创立之初，当时的日本处在一个“没有方向的时代”。稻盛和夫对公司经营还不是很了解，但他满脑子只想一件事，就是怎么把眼前的工作做好。 要让“付出不亚于任何人的努力”的基础，就是“特别认真地工作”。

　　尽管遭遇了各种各样的艰苦，京瓷依然不断地发展。正当事业迅速扩大的时候，石油危机突然冲击了日本，京瓷也受到了严重的打击，订单锐减。

　　即使在形势严峻的经济萧条中，稻盛和夫也一直把“追求全体员工物、心两面的幸福”作为经营的大义。每位员工也在对公司全面信任的基础上，坚持不懈地努力。 京瓷基于扎实的会计原则，在平时有足够资金储备的情况下， 危机下没有解雇任何一名员工，并顺利度过了长期的萧条。

　　经济萧条对企业而言是最困难的考验之一，但稻盛和夫反而提出“萧条正是企业发展的良机”这一观点。事实上，稻盛和夫把每次的经济萧条都当作动力，促进了公司的成长发展。在石油危机中也一样。在订单减少、生产下降时，全力进行技术开发，全员展开营销活动，并致力削减各方面的经费，把萧条当作飞跃的跳台。

　　稻盛和夫在2010年接受时表示：如果我不在了，企业该如何继续经营？该如何保证企业长久不衰？这些是我经常在思考的一个问题。企业需要一种经营上的理念，在京瓷我们称之为“京瓷哲学”。过去，我们记录下经营中的各种问题，京瓷的职员、高层会拿出来对照着看，经常学习。 有一天我不在了，企业也能根据京瓷哲学来经营，让这个经营思想世代相传。