凝心聚力，破浪扬帆！水务集团召开半年度工作会议

　　为全面总结上半年工作，科学分析当前水务工作形式，着力部署下半年工作，推动各项工作再动员、再发力、再推进、再落实，26日下午，水务集团召开2022年半年度工作会议。市纪委监委驻市政府办公室纪检监察组领导、集团公司班子领导及市管副科级干部、全体中层干部、两代表一委员、优秀技术工人代表、老干部代表参加会议。

　　会前，全体参会人员观看了警示教育，市纪委监委驻市政府办公室纪检监察组副组长张英同志从“认清反腐形势、筑牢思想堤坝、谨慎行使权力、落实一岗双责”四个方面出发，强调了党风廉政建设的重要意义，要求进一步增强集团干部职工的个人修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　会上，党委书记、董事长、总经理洪怡龙指出，今年以来，水务集团在市委、市政府的坚强领导下，围绕六个“迭代升级”，求新思变，聚力而为，各项工作进展顺利、成效良好。一是推动“项目攻坚”有力有序，实施重大项目17个，累计完成投资7522万元，建设供排水管网192公里。二是狠抓“降漏控损”见行见效，健全分区计量，强化日常管理，发挥数据作用，管网漏损率同比降低1.33%。三是深化“管理提升”创新创优，聚焦主责主业见实效，完善资产管理谱新篇，着力降本增效出实招，全力为水务高质量发展作出贡献。

　　然而，肯定成绩的同时，也要清醒认识到当前面临的压力和挑战：精神状态、能力水平、业务钻研仍需不断提升，干事创业劲头仍需加强，新运河水厂项目必须提速……

　　下半年水务集团的工作将如何开展？洪怡龙同志结合省十五次党代会精神，要求重点做好以下三个方面工作：

　　一是坚持项目为王，积蓄发展动能。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，要加快推进新运河水厂项目前期工作和供水管网连通工程、污水管网及配套设施工程等10多个新建项目早日开工建设，确保崇福污水处理厂清洁排放技术改造工程12月底前完成项目主体施工并试运行，全面提升城市供排水保障能力。

　　二是坚持降漏为要，彰显实干担当。要加快分区计量建设，完成桐乡市各镇街分区管理表施工、远传终端设备安装及2万台智能水表更换。要加强表务管理，持续开展水表数据拍照比对，切实提升供水计量精准度。要强化检漏能力，深入做好夜间小流量监测、分析及现场查勘工作，做到所有管道应查尽查、查深查细。要加速管网改造，持续推动老旧小区管网改造升级，降低管网漏损率、提升供水质量，向市委市政府和桐乡市人民交上一份满意的答卷。

　　三是坚持增效为本，促进蝶变跃升。要紧紧围绕降本增效等攻坚目标，摆正更坚决的姿态、制定更有效的举措、体现更有力的担当，确保各项指标落实到位、全部工作圆满收官。要充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持“流动红旗”动态管理机制，把握好“降漏控损”等专项考核进度，强化结果运用，全面提升干事创业实绩。

　　会上，洪怡龙同志还为第二季度“学习创新、实干创优”工作取得突出成效的濮院水务管理所及大麻水务管理所颁发流动红旗。